整合營銷 快速反應(yīng) 精細(xì)管理 量利雙增 集團(tuán)二○○一年度工作總結(jié)暨二○○二年計(jì)劃
2002-02-24
作者：《通威報(bào)》編輯部
2月20-24日，集團(tuán)2001年度工作總結(jié)暨2002年計(jì)劃工作會在眉山隆重召開。這是集團(tuán)成立來首次在發(fā)祥地眉山舉行該項(xiàng)會議。會議得到了眉山市委、市政府及東坡區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，期間，市委書記晏永和、市長余斌、市委副書記卓明安，東坡區(qū)長胡年勇、副區(qū)長周開倫等領(lǐng)導(dǎo)相繼前來看望與會人員，對通威的取得的成就給予高度評價，同時還發(fā)表了熱情洋溢的新春祝賀。集團(tuán)劉漢元總裁、胡榮柱總裁助理，集團(tuán)監(jiān)事會主席管超，通威股份有限公司總經(jīng)理管亞偉、副總經(jīng)理王恭容、郭東風(fēng)，股份公司總審計(jì)師張國煜、總會計(jì)師嚴(yán)虎，股份公司監(jiān)事會主席周書正出席，來自全國各地的各子公司總經(jīng)理、部門經(jīng)理，及集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人等參加此次大會。
大會討論并通過了集團(tuán)2001年工作總結(jié)和2002年工作計(jì)劃(草案)，總會計(jì)師嚴(yán)虎作了2001年子公司考核情況說明，人力資源部部長郭小琪公布了集團(tuán)2001年各子公司職能部門的考核評比結(jié)果，并對廣東通威等四個子公司2001年人力資源成本作了分析。
廣東、北京、長春、沅江、重慶、武漢通威等公司就2001年突出經(jīng)營成績的取得作典型案例分析。23日，集團(tuán)總部各部門相關(guān)人員對2002年就如何服務(wù)子公司，如何緊密貼近市場，如何貫徹會議確定的“16字方針”，高質(zhì)量完成今年本部門工作逐一承諾發(fā)言。總裁辦及董事會各分管領(lǐng)導(dǎo)對大家關(guān)心的財(cái)務(wù)審計(jì)、計(jì)劃編制、發(fā)展戰(zhàn)略、股票上市等系列問題作了闡釋說明。總部各部門還分系統(tǒng)與各對口單位負(fù)責(zé)人討論2002年工作計(jì)劃的編制落實(shí)情況。24日，各子公司正式敲定2002年公司銷量、利潤等各項(xiàng)指標(biāo)，并與劉漢元總裁一一簽字認(rèn)可。
劉漢元總裁會上作重要講話，他指出2001年是通威歷史上可圈可點(diǎn)，真正上了臺階的一年，取得了長足的進(jìn)步。在客觀分析量利的辨證關(guān)系及2002年飼料行業(yè)競爭趨勢后，劉總指出飼料工業(yè)的總體形勢迫使我們最終要靠微利化、規(guī)模化經(jīng)營，因此我們的目標(biāo)是量利雙增、合理利潤，進(jìn)一步提高產(chǎn)能。同時，劉漢元總裁還就研發(fā)體制改革、強(qiáng)化市場信心、片區(qū)負(fù)責(zé)試點(diǎn)、無公害魚生產(chǎn)、調(diào)整考核配套體制等相關(guān)問題作出明確指示。
集團(tuán)公司胡榮柱總裁助理、股份公司管亞偉總經(jīng)理主持了這次為期五天的大會。與會期間，所有參會人員組織觀看了由成都市歌舞團(tuán)表演的大型文藝演出，并參觀四川通威庫房、車間以及眉山市修文、秦家等幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的典型經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶。
本次大會團(tuán)結(jié)、圓滿、富有成效，為2002年集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展指明了方向，為集團(tuán)成立十周年獻(xiàn)禮奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。24日勝利閉幕。