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整合經(jīng)營(yíng) 優(yōu)化結(jié)構(gòu) 控制費(fèi)用 爭(zhēng)量增利 集團(tuán)2002年工作總結(jié)暨2003年工作計(jì)劃會(huì)隆重
2003-02-20
作者:《通威報(bào)》編輯部
  2月10~14日,集團(tuán)2002年度工作總結(jié)暨2003年工作計(jì)劃會(huì)在成都天使賓館隆重舉行。總部各部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)人員、集團(tuán)下屬的非飼料子公司、通威股份所屬各飼料子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及人事行政部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部經(jīng)理200余人與會(huì)。集團(tuán)總裁、通威股份董事長(zhǎng)劉漢元,總裁助理胡榮柱,通威股份總經(jīng)理管亞偉,監(jiān)事會(huì)主席周書(shū)正,副總經(jīng)理王恭容、王尚文,董事會(huì)秘書(shū)向川,總會(huì)計(jì)師嚴(yán)虎、總審計(jì)師張國(guó)煜、董事馬朝明等領(lǐng)導(dǎo)出席。
  會(huì)上,胡榮柱總裁助理作集團(tuán)2002年度工作總結(jié)和2003年工作計(jì)劃,回顧了2002年集團(tuán)主要成績(jī),同時(shí)總結(jié)了我們?nèi)ツ旯ぷ鞯牟蛔愫筒罹唷T诜秋暳习鍓K方面,包括寵物食品、軟件、房地產(chǎn)等領(lǐng)域呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,其中寵物食品已穩(wěn)居全國(guó)第二的地位;管亞偉總經(jīng)理作通威股份2003年工作計(jì)劃。2002年,通威股份全年量、利增幅近40%,在行業(yè)內(nèi)一枝獨(dú)秀。總裁辦、總經(jīng)辦各分管領(lǐng)導(dǎo)及總部各部門(mén)就績(jī)效考核、財(cái)務(wù)審計(jì)、通威無(wú)公害魚(yú)運(yùn)作等在會(huì)上發(fā)言。大會(huì)還就北京(天津)、重慶、淮安、四川通威等根據(jù)地市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)案例進(jìn)行了深入剖析。同時(shí)對(duì)2003年集團(tuán)工作計(jì)劃,各分、子公司計(jì)劃分解落實(shí),績(jī)效考核方案等做詳細(xì)討論。
  劉漢元總裁在2月10、14日分別發(fā)表重要講話(huà)。他指出,2002年是碩果累累的一年,是卓有成效,確保優(yōu)勢(shì),繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)的一年。劉總指出,在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要看到危機(jī)和壓力,要在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上真正解決我們面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn),強(qiáng)化管理創(chuàng)新,有效調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,這是我們整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理工作以及市場(chǎng)工作的重中之重。
  14日會(huì)議結(jié)束時(shí)劉漢元總裁在講話(huà)中指出,通過(guò)幾天的會(huì)議,每個(gè)公司、每個(gè)人都找到了我們今年的發(fā)展思路和方向,思路更加清晰,認(rèn)識(shí)更加統(tǒng)一,部分公司也強(qiáng)化了完成各項(xiàng)指標(biāo)的信心。對(duì)照我們當(dāng)前所處的狀況,能夠找到我們工作中的很多差距和需要改進(jìn)的地方,找出我們認(rèn)為不錯(cuò)的思路和觀點(diǎn),在我們的工作中真正實(shí)施和落實(shí)下去。因此,本次會(huì)議是一個(gè)民主、有效、務(wù)實(shí)的會(huì)議。他說(shuō),面對(duì)市場(chǎng)的壓力和公司發(fā)展的需要,也面對(duì)我們公司在行業(yè)里所處的位置、先進(jìn)水平,我們也要加快步伐,提高我們整體運(yùn)行水平,才能夠真正展示我們的優(yōu)勢(shì),保留我們的特色,揚(yáng)長(zhǎng)避短,走上更加健康的發(fā)展軌道,基于這樣一種定調(diào)和定位,來(lái)開(kāi)展我們2003年的工作。
  在談到市場(chǎng)管理和結(jié)構(gòu)優(yōu)化時(shí)劉總指出,如何真正把我們業(yè)務(wù)人員的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),使他們的技能真正有所提高,管理上真正有效的獎(jiǎng)勤罰懶,真正分清市場(chǎng)不同區(qū)域特點(diǎn),有效加以引導(dǎo)和管理,是擺在我們今年和今后幾年工作當(dāng)中,以及管理和運(yùn)行中最有潛力的一個(gè)環(huán)節(jié)。他說(shuō),一個(gè)公司的主導(dǎo)產(chǎn)品形成優(yōu)勢(shì)和口碑,是難得的市場(chǎng)條件。我們一定要把它發(fā)揮好,強(qiáng)化我們的優(yōu)勢(shì),找到行業(yè)定位,集中精力,讓優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步發(fā)揮并且進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),真正形成良性循環(huán)。劉總最后信心十足地指出,通威真正是行業(yè)里后勁十足、潛力無(wú)限的公司,提高我們的運(yùn)行效率、管理水平、拓展我們的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),抓住我們的主導(dǎo)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,那么我們今后的工作將會(huì)如虎添翼!為此,全體通威人都應(yīng)該真正發(fā)自?xún)?nèi)心的充滿(mǎn)信心。
  大會(huì)在各子公司敲定2003年公司銷(xiāo)量、利潤(rùn)等各項(xiàng)指標(biāo)并一一簽字認(rèn)可后,于14日勝利閉幕。
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