2026-01-29
作者：葛應梅
1月20日，通威太陽能科技平臺部門2026年第一期“攀登工程”培養項目開班儀式順利開展，通威太陽能科技總經理助理謝俊杰、張林，平臺人力資源部負責人、項目導師及全體學員共同參與，標志著這一面向平臺部門骨干員工的系統性培養計劃正式拉開帷幕。
開班儀式現場
當前，光伏行業正經歷深刻的結構性調整與轉型升級。面對產能優化與技術迭代的雙重挑戰，企業對人才能力提出了全新要求。單純的專業技能已不足以應對復雜多變的業務環境，具備跨領域思維、系統解決問題能力和卓越協作素養的“超級個體”成為組織發展的關鍵力量。
平臺人力資源部負責人在開場致辭中深刻闡述了這一轉型。“行業的未來競爭，本質上是人才能力的競爭。”她指出，“‘攀登工程’正是我們為適應這一趨勢而設計的人才培養項目。我們要培養的不僅是專業人才，更是能夠推動業務創新、引領團隊協作、創造持續價值的復合型骨干。”
項目負責人詳細介紹了“攀登工程”的實施路徑。該項目以“診斷—培養—評估—優化”為閉環邏輯，采用“主題月推進、任務驅動、積分可視、績效掛鉤、嚴格結業”的核心機制，為學員提供系統化的成長支持。培養體系圍繞“協同力提升、項目管理實戰、業務認知深化、智能生產賦能、問題解決突破、成果整合應用”六大主題月展開，每個階段都配備相應的課程資源、工具方法和實戰任務。特別值得一提的是，每位學員都將在導師指導下開展一項跨部門協作課題，將所學知識轉化為實際業務價值。
導師代表分享了自己從學員到導師的成長感悟。“在快速變化的行業環境中，持續學習和經驗傳承同樣重要。”她表示，“作為導師，我們不僅是在傳授知識，更是在與學員共同探索、相互啟發。”
在莊重的宣誓環節，全體學員與導師共同承諾，鏗鏘誓言表達了大家投身學習、協力成長的堅定決心。
項目宣誓環節
謝總、張總在領導寄語環節強調了學習與實踐的緊密結合。“在通威，我們倡導的是終身學習文化。”張總表示，“這次培訓不僅是知識輸入的過程，更是能力轉化的契機。謝總指出：“期待學員們將所學知識轉化為推動業務發展的實際成果，真正實現學有所成、學以致用。”
謝總、張總均表示，導師需為學員的行動學習課題提供全力支持，期待通過這次培養項目，不僅提升個人能力，更能夠解決實際業務問題，為公司發展注入新的活力。
合影留念
隨著開班儀式的圓滿結束，42名學員和26名導師正式開啟了為期六個月的“攀登”之旅。這不僅是個人能力的提升之旅，更是團隊協作的深化之旅，組織能力的升級之旅。展望未來，這種“培養+實戰”相結合的人才發展模式，將為公司培養出一批既懂專業、又善協作、更能推動業務發展的復合型人才，為公司在新發展階段贏得競爭優勢提供堅實的人才保障。