2026-01-29
作者：高春華 劉川霞
為全面總結TQM持續改進工作成效，凝聚質量提升共識，推動改進成果轉化落地，近日，通威太陽能科技金堂基地隆重召開2025年第四季度TQM改進項目評審會。金堂基地總經理助理朱劍誠及各部門領導組成評委會，從項目獨創性、質量綜合表現等維度對項目展開專業評審。
會議以“總結成效、評審亮點、部署未來”為核心，分兩大議程有序推進。在工作成果匯報環節，數據直觀展現了金堂基地2025年TQM工作的亮眼成績：全年累計完成多項無形收益項目，涵蓋流程優化、節能降本、效率提升等多個關鍵領域；推進數十項有形收益項目，通過技術革新、工藝優化、檢測升級等多元舉措，實現了顯著的經濟效益，第四季度單季有形收益近千萬元，為基地高質量發展注入強勁動力。此外，在通威太陽能科技六西格瑪改善項目評比中，金堂基地的《組件正面清潔度改善》憑借扎實的實施過程與突出的實際價值，在多個項目中脫穎而出，斬獲第一名，充分彰顯了基地的質量文化底蘊與專業技術實力。
評審會現場
本次評審聚焦第四季度核算完成的有形收益項目，來自組件一廠設備部、行政部、計劃部等部門的匯報人依次登臺，在限定時間內圍繞項目核心成果、創新亮點及實際價值展開精準匯報。匯報內容緊扣生產運營，邏輯清晰、重點突出，展現了各部門在質量改進工作中的深入思考與務實行動。
本次評審明確了科學的評分標準，從項目獨創性與質量綜合表現兩大維度進行量化考核，既考量改進思路、方法的新穎性與可復制性，也重點評估項目對產品質量的改善成效及可靠性保障。評委團秉持專業嚴謹的態度，對每個項目進行細致點評與客觀打分，針對項目優化方向、推廣價值等提出建設性意見，為后續工作深化提供了有力指導。
會后，基地將第一時間匯總評審結果并公示，同步啟動獎勵核算與申請流程，確保改進成果與激勵機制精準掛鉤，進一步激發全員參與質量改進的積極性與主動性。
朱總在會上作出重要工作指示，對后續工作提出三點核心要求：一是堅持高標準、嚴要求抓好質量工作，堅守長期主義，以高品質組件贏得市場與客戶認可；二是深化協同協作，質量工作并非單點作戰，要加強與生產、計劃等各部門的協同配合，2026年將對質量提出更加嚴格的要求；三是堅持創新突破，以嚴謹性思維指導創新實踐，避免簡單模仿和路徑依賴，以原創性、引領性的探索推動通威組件高質量發展。
此次評審會的成功召開，不僅全面總結了金堂基地2025年度TQM改進工作的豐碩成果，更明確了2026年的工作方向與重點。未來，金堂基地將以此為契機，持續深耕全面質量管理，凝聚全員改善合力，以更堅定的決心、更務實的行動、更專業的能力，真抓實干，推動產品質量與運營效率雙提升，為基地高質量發展書寫嶄新篇章。