2025-12-05
作者：許文娟
11月29日，通威硅能源（內蒙古）組織召開“聚勢謀遠，共贏未來”第四季度管理提升會。通威硅能源（內蒙古）總經理游書華、總經理助理官君，各部門及工段負責人參會。會議旨在全面復盤工作成效，科學謀劃發展措施，凝聚全員共識，夯實管理根基，為公司下階段高質量發展錨定方向、凝聚力量。
會議現場
會上，人行部部長先鴻敏做《光伏趨勢分析》專題分享。報告立足能源變革浪潮與國家“雙碳”戰略深入推進的大背景，系統梳理了光伏的發展脈絡與未來走向。同時，客觀分析了行業當前面臨的挑戰，供應鏈波動、技術迭代、競爭加劇、帶來的成本壓力等階段性困難。
財務部部長續曉婷做《經營總結與規劃》分享，匯報以數據為支撐，全面總結了生產運營、成本控制、生產經營等核心經營指標的完成情況，分享了公司依托先進的生產技術與高效的管理體系，在降本增效、提質增收、能耗指標方面取得的階段性成果。
現場合影
在分組討論環節，參會人員圍繞“安全穩定、降本增效、質量筑基”三大核心議題展開深入研討。安全穩定討論組結合生產經營，從設備安全運維、人員安全培訓、應急處置預案優化等方面提出具體建議。降本增效討論組聚焦材料采購成本控制、生產工藝流程優化、能源利用效率提升等關鍵環節，探索可落地的降本舉措，推動成本管控精細化。質量筑基討論組則圍繞產品全生命周期質量管理，從原材料檢驗、生產過程管控、成品檢測等方面細化標準，強調以精益求精的態度筑牢產品質量防線。各組討論成果豐碩，形成多項切實可行的工作方案，為管理提升與業務發展提供有力支撐。
游總對全體干部員工的辛勤付出表示感謝，肯定了各部門在生產經營、管理提升等方面的努力與取得的階段性成效。游總表示，機遇與挑戰并存，我們更需堅定發展信心，堅持技術創新、發力提升、提升核心競爭力，在行業周期波動中把握主動。游總強調，全體員工要牢牢圍繞“高效經營，執行到位”的經營思路，一方面堅定信心，充分認識光伏的廣闊前景，主動應對挑戰，抓住能源轉型與燈塔工廠的雙重機遇；另一方面聚焦核心目標，將分組討論形成的共識轉化為實際行動，以安全穩定為前提、降本增效為路徑、質量筑基為根本，AI賦能，打造燈塔工廠，持續優化生產運營管理，強化協同合作，凝聚合力，確保各項提升工作高效推進，推動公司在光伏行業高質量發展道路上實現新突破、創造新價值。
游總講話
此次管理提升會的召開，為通威硅能源（內蒙古）明確了明年發展方向、凝聚了全員奮進力量。未來，公司將以此次會議為契機，秉持聚勢謀遠，共贏未來理念，深耕光伏，以更堅定的信心、更務實的舉措、更強大的合力，奮力開創公司發展新局面。