2009-11-16
作者：通威
為進(jìn)一步提高各分、子公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人的營(yíng)銷策劃能力及管理水平，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和業(yè)務(wù)員的有效管理，進(jìn)而提升公司整體營(yíng)銷策劃水平，打造高效能的通威營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，11月9日-11日，通威股份市場(chǎng)部在成都雙流縣棠湖賓館組織了“在復(fù)雜情況下如何激勵(lì)和建設(shè)效率團(tuán)隊(duì)”的營(yíng)銷培訓(xùn)，本次培訓(xùn)同時(shí)緊緊圍繞“速度、效率與發(fā)展”的主題。通威股份總裁管亞偉、市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)劉志全等領(lǐng)導(dǎo)出席，股份各分、子公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人100余人參加了培訓(xùn)。
期間，管總裁就同行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展速度、通威的發(fā)展概況以及通威來年將通過哪些有效方法來趕超同行發(fā)展速度做了深入剖析。尤其強(qiáng)調(diào)了“冬季五項(xiàng)工作、服務(wù)工作、示范試點(diǎn)工作”的重要性，強(qiáng)調(diào)從終端拉動(dòng)通威水產(chǎn)飼料銷售的可行性和可靠性。管總裁指出，“來年以及未來五年，我們要一步一步地跨越，跨越我們自己、跨越同行，‘成就世界水產(chǎn)品牌’是我們每一位通威人的奮斗目標(biāo)。”
劉總監(jiān)向參訓(xùn)人員通報(bào)了2009年1-9月的行情概況并指出通威當(dāng)前所處的行業(yè)水平，明確部署了今冬明春營(yíng)銷工作的重點(diǎn)。他希望所有營(yíng)銷人員通過這次培訓(xùn)要?jiǎng)?chuàng)新思路，提升執(zhí)行力，建設(shè)高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，以快速提高通威的發(fā)展速度為己任。
培訓(xùn)課程圍繞“溝通”展開，從團(tuán)隊(duì)中上級(jí)與下級(jí)、各成員之間的溝通與協(xié)作技能著眼，北京簡(jiǎn)豐管理培訓(xùn)公司培訓(xùn)師胡波重點(diǎn)深入地講述了有效溝通的關(guān)鍵點(diǎn)，以及如何巧用“同理心溝通”來經(jīng)營(yíng)效率團(tuán)隊(duì)等內(nèi)容，培訓(xùn)主題新穎。
此次培訓(xùn)改變了以往全程課堂式的宣教模式，增加了戶外拓展項(xiàng)目，令人耳目一新。外展活動(dòng)將所有參訓(xùn)人員分為六組，以簡(jiǎn)單、趣味的活動(dòng)檢測(cè)了參訓(xùn)人員的協(xié)作、溝通能力。活動(dòng)在挑戰(zhàn)訓(xùn)練素質(zhì)培訓(xùn)管理公司教練的組織下有序進(jìn)行，并且邊活動(dòng)、邊總結(jié)、邊指導(dǎo)，均較好地完成了任務(wù)。通過培訓(xùn)，各市場(chǎng)一部經(jīng)理認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)，為大家營(yíng)造“共好團(tuán)隊(duì)”提供了有效良方，為今后更好、更有效地開展工作指明了方向。