2025-06-20
作者：鄒成麗
為踐行“建標(biāo)準(zhǔn)、查執(zhí)行、盯異常，強(qiáng)對標(biāo)、帶團(tuán)隊(duì)、勤服務(wù)”專業(yè)線管理要求，聚焦“全員降本增效 ，實(shí)力捍衛(wèi)尊嚴(yán)”的年度核心主題，6月10- 12日，永祥股份設(shè)備總工程師蔡勇帶隊(duì)前往通威綠材（廣元）檢查指導(dǎo)工作。
座談交流現(xiàn)場
檢查期間，蔡總前往現(xiàn)場查看各車間的生產(chǎn)運(yùn)行情況，并與部門及工段管理人員現(xiàn)場溝通，針對目前存在的問題深入交流探討。蔡總表示，作為管理人員，工作要有前瞻性、預(yù)見性，要多動(dòng)腦筋少干活，用最少的人力和物力將各項(xiàng)工作安全、高效、有序的推進(jìn)，同時(shí)，要引入其他基地公司優(yōu)秀的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，合理優(yōu)化和改進(jìn)工作方式，轉(zhuǎn)換思維模式，共同助推廣通綠材設(shè)備管理工作更上新臺階。
座談會(huì)上，蔡總指出，目前行業(yè)形勢嚴(yán)峻，設(shè)備部門要結(jié)合目前的生產(chǎn)運(yùn)行情況，合理考慮人員適配度及人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化，在設(shè)備管理工作、工作協(xié)調(diào)安排、技術(shù)人員崗位分工等方面要全盤統(tǒng)籌，綜合評估其合理性，全面提升人員的崗位適配度及工作效率，助力部門實(shí)現(xiàn)人崗匹配、降本增效、提產(chǎn)提效。
現(xiàn)場檢查
在設(shè)備管理工作溝通交流會(huì)上，永祥新能源設(shè)備部部長何鵬就新能源人員管理、費(fèi)用控制、改進(jìn)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化檢修工作開展情況與通威綠材（廣元）相關(guān)人員進(jìn)行深入交流，傳遞優(yōu)秀的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。何部長指出，設(shè)備體系永遠(yuǎn)不分家，大家要相互對標(biāo)、相互學(xué)習(xí)、揚(yáng)長避短，共同萃取永祥優(yōu)秀的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，將設(shè)備管理得更好、更優(yōu)、更高效。