2020-04-08
3月17日，新華社四川分社副總編輯江毅專訪十一屆全國政協(xié)常委、全國人大代表、通威集團董事局劉漢元主席，就企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的相關(guān)情況，宏觀經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)政策出臺、能源轉(zhuǎn)型與新能源發(fā)展等方面作深入交流。
針對企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的相關(guān)情況，劉主席表示，面對防疫和生產(chǎn)的客觀要求，通威在全國的分、子公司已陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。其中，農(nóng)牧板塊復(fù)產(chǎn)率達到90%—95%；太陽能電池板塊從2月4日陸續(xù)開始復(fù)工，目前已經(jīng)恢復(fù)100%產(chǎn)能發(fā)揮；高純晶硅板塊，春節(jié)以來不停工，各項生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行。在公司強有力的防疫舉措下，未出現(xiàn)一例確診或疑似病例，實現(xiàn)了防疫生產(chǎn)兩不誤。
新華社專訪劉漢元主席
在中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、增速放緩的轉(zhuǎn)型期，如何面對疫情帶來的影響，劉主席表示，疫情在全球蔓延升級，讓全球經(jīng)濟未來的不確定性進一步增強。由于國內(nèi)的疫情相對可控，以基礎(chǔ)物資生產(chǎn)加工為主的一、二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能絕大部分得到恢復(fù)，在出口對經(jīng)濟的牽引拉動明顯減弱和不確定的情況下，必須要發(fā)揮投資和消費這“兩架馬車”在國內(nèi)宏觀調(diào)控中的重要作用。
劉主席表示，從過去40年的發(fā)展來看，中國在基礎(chǔ)設(shè)施和固定資產(chǎn)投資上的做法值得肯定，大量前瞻性的投資，事實上成為了今天和未來拉動經(jīng)濟、拉動消費、拉動國內(nèi)生產(chǎn)生活的動力。在劉主席看來，對于中國而言，很多需求和投資是相輔相成的，很多地方的投資還有潛力可挖。在這一輪應(yīng)對疫情的投資中，國家應(yīng)該像支持5G基站建設(shè)一樣，加大對能源轉(zhuǎn)型的投資，化危為機。在推動能源轉(zhuǎn)型的過程中，還能拉動鋼鐵、水泥等產(chǎn)能利用，產(chǎn)業(yè)規(guī)模、市場容量可以連續(xù)支撐每年上萬億的投資強度，既加快能源轉(zhuǎn)型又能拉動綠色投資、還能起到穩(wěn)增長的作用。無論是對于消除霧霾，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需求，還是全人類控制氣候變化的國際道義和共同責任，都值得大力去推動。
劉主席表示，清潔能源的環(huán)境友好、可持續(xù)，成本的不斷降低，讓發(fā)展以光伏為代表的清潔能源成為一勞永逸的能源解決方案。從發(fā)電成本來看，光伏發(fā)電在中國西北的內(nèi)蒙、新疆、青海，四川甘孜、阿壩等地區(qū)發(fā)電成本只有2毛錢，已經(jīng)看齊中國水電發(fā)電的最低成本；在中國東部地區(qū)光伏發(fā)電成本不到4毛錢，已經(jīng)和煤炭發(fā)電成本持平。所以，無論是從宏觀還是經(jīng)濟性上講，光伏發(fā)電已經(jīng)完成了平價上網(wǎng)的“臨門一腳”、“最后一公里”。
在劉主席看來，汽車電動化、能源消費電力化、電力生產(chǎn)清潔化是未來發(fā)展的必然趨勢，英國于2015年12月關(guān)閉了最后一家煤礦，并宣布近期將關(guān)閉國內(nèi)所有的燃煤電廠；德國計劃到2050年實現(xiàn)總發(fā)電中可再生能源占80%以上;歐盟計劃到2050年實現(xiàn)凈碳排放量為零。目前中國60%—70%的電力來源于煤炭發(fā)電，如果我們在未來的十年、二十年，實現(xiàn)能源增量的70%，存量的30%到50%的清潔化替代，將會從投資和消費兩個維度拉動國內(nèi)的市場，推動中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的高質(zhì)量發(fā)展，真正實現(xiàn)藍天白云，青山綠水。