7月，“中國政經第一刊”《南風窗》封面報道專訪劉漢元主席，聚焦中國光伏助推全球能源革命，重磅報道不僅僅又多了一個“10萬+”，更引起各方廣泛關注。
作為中國光伏崛起的企業樣本，在媒體的觀察中，面對風云變幻的市場，通威43年來一次次成功穿越周期，堅定信心的背后，是擁有一個穩定良性的內生機制。所以，無論經歷怎樣的調整、改變和完善，作為一個整體、龐大的組織，始終會產生源源不斷的生機與活力。
“不用打鞭子，通威就會往前跑?！敝飨邮懿稍L時如是形容。
“不用揚鞭自奮蹄”，本是形容老黃牛勤耕不輟的質樸意象，放在今天的商業語境里，恰是通威43年發展最鮮活的注腳。從80年代的四川小作坊，到今天的世界500強；從引領中國水產飼料轉型升級，到助力中國光伏領跑全球，通威的每一次跨越，都源于對“不進則退”的清醒認知，成于“追求卓越”的“自奮蹄”。
從更廣闊的視角看，“不用揚鞭自奮蹄”的精神對當下企業管理仍具有重要啟示意義。在“躺平”“內卷”等社會心態交織的今天，通威的發展故事展示了一種更為積極的生存姿態：奮斗不是被迫的應對，而是自我實現的途徑；創新不是外在的要求，而是內在的渴望。
主席曾指出，事實上每個人都是在為自己工作，在公司搭建的平臺上施展自己的能力和才華，貢獻自己的力量，然后通過組織的激勵和分配機制，分享其中的回報，獲得自己應得的報酬和產出。
雞蛋若從內突破，叫內生動力，如鳳凰涅磐；如果一味等待外力的敲打，那么可能成為別人盤中餐。這就是內驅力的重要性。
當前，通威正處在苦練內功、創新開拓的關鍵時期，需要激活更多“自奮蹄”的干部員工，來續寫更多“春天的故事”。
要點燃精神火炬。功從苦中建。無數建功立業者的經歷表明：“看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛”。所以，在攻堅克難的道路上，領導干部的精神狀態尤其重要。心弱則志衰，志衰則不達。我們必須時刻充滿一股工作干勁、一番拼命精神、一種必勝信念。就算前路泥濘，荊棘滿布，也要不彷徨、不低頭、不退縮，敢于頂著壓力上，勇于朝著困難行。
要強化作風建設。作風優良，方能激發干事創業“精氣神”，增強攻堅克難“硬底氣”。領導干部要率先垂范，帶頭弘揚“實干、實績、擔當”的優良作風，必須眼皮貼近地皮，雙腳扎根土地，堅決破除不擔當、不作為和“躺平”等不良習氣；堅決摒棄得過且過、懶惰懈怠等消極行為，對標最高抓謀劃，聚焦最好抓推進，錨定最優抓落實，真正下功夫、接地氣、攻難關、解難題。
要事事追求一流。主席曾指出，把事情做到90%的程度夠好了吧？但你知道0.9的10次方是多少？10個環節過后，結果僅有0.35。長期如此，企業就會變得平庸、低效，最后喪失競爭優勢。所以，成功的關鍵是博學、認真，加上持之以恒！
主席教導我們，如果每天進步1%，一年后就是原來的38倍；反之，如果每天退步1%，一年后只有第一天的0.025。時間只是土壤，行動才是養分。因此，只有勤于給自己施肥，才會茁壯成長。
今年通威集團再次榮登《財富》世界500強榜單，成為光伏和水產兩大行業全球唯一連續三年上榜企業。
榜單發布之際，通威各板塊各公司正召開半年度會議，全面深刻盤點上半年“答卷”，求真務實部署下半年工作，吹響了新一輪沖鋒號角。
大家清醒地認識到，行至半山不停步，船到中流更奮楫，發展路上仍有“婁山關”要奪，攻堅深處還有“臘子口”須破。正如主席教導我們，不能有任何喘口氣、歇歇腳的念頭。不能有打好一仗就一勞永逸的想法，只要行業里有人比你做得更好、更優秀，你就落后了，這就是市場競爭的殘酷。
心態決定狀態，信念決定未來。主席表示：“有這樣的信念與本事，我們就能任憑風吹浪打，勝似閑庭信步?！?/p>
天行健，君子以自強不息。全體通威人要深刻認識到，我國經濟發展和中國光伏仍處于大有作為的重要戰略機遇期，我們要堅定信心、保持定力、扛牢責任、盡銳出戰，以“不用揚鞭自奮蹄”的奮斗精神，踏坎坷、過險關，在新時代新征程上留下無悔的奮斗足跡！