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2022第五期

四版:
標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng) 管理提升
2022-05-07 · 作者: · 0閱讀

2021年,在十一屆全國政協(xié)常委、全國人大代表、通威集團董事局劉漢元主席的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,集團通威品牌價值近1500億元,通威市值最高突破2800億元,全球行業(yè)龍頭地位不斷鞏固并邁向全新歷史發(fā)展階段。40年來,通威一路沉淀了深厚的文化底蘊,在做專做精、做大做強的同時,持續(xù)豐富企業(yè)文化內(nèi)涵、創(chuàng)新企業(yè)文化傳播方式、提升企業(yè)文化整體水平,使全體員工上下一心、共同奮進,助力通威事業(yè)穩(wěn)健快速發(fā)展。

劉漢元主席出席2021通威集團“我眼中的榜樣”主題演講比賽暨頒獎盛典

企業(yè)文化是集團重要的無形資產(chǎn)和核心競爭力之一。以2022年為起點,新五年的通威集團企業(yè)文化建設(shè)升級工作已全面啟動,以實現(xiàn)集團企業(yè)文化理念始終與集團戰(zhàn)略保持高度一致,在傳承與創(chuàng)新中找到每一個發(fā)展時期的目標(biāo)與價值導(dǎo)向。本次升級工作專門引入了外部專業(yè)機構(gòu),借助外部專業(yè)機構(gòu)的理論、分析工具的優(yōu)勢,同步借鑒世界500強企業(yè)管理新思路,對現(xiàn)有通威文化進行再度梳理、提煉、升級。

馮書遐/文

 今年,集團企業(yè)文化建設(shè)工作將結(jié)合通威四十年主旋律,以“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng) 管理提升”為主題,通過將集團優(yōu)秀的企業(yè)文化與經(jīng)營管理相結(jié)合的方式,堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理,努力推動通威各項事業(yè)再上臺階,蓬勃發(fā)展。

在劉漢元主席的親自指導(dǎo)下,集團企業(yè)文化建設(shè)升級專項工作小組于3月中下旬走進通威新能源產(chǎn)業(yè)各基地,各片區(qū)、分子公司并專訪了各公司高管及管理團隊,進行了第一輪采訪和資料收集。412-15日,專項工作小組先后對通威集團財務(wù)總監(jiān)肖吉華,集團副總裁胡榮柱、管亞偉,通威股份董事長謝毅,通威集團禚玉嬌總裁等管理總部高管進行深入訪談,挖掘優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化基因,探索文化整合和提升的有效路徑。

與此同時,根據(jù)年度企業(yè)文化建設(shè)工作計劃,通威集團2022年企業(yè)文化建設(shè)工作啟動儀式將于5月隆重舉行,為新一年的企業(yè)文化建設(shè)工作拉開序幕!本年度企業(yè)文化建設(shè)工作將開展“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng) 管理提升”主題征文活動、“我是標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)是我”主題演講比賽以及“企業(yè)文化踐行模范”評選、“十佳標(biāo)桿公司”評選四大主線活動,持續(xù)推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),助力集團穩(wěn)健發(fā)展。  

2021年,劉漢元主席在視察分子公司過程中作出“將標(biāo)準(zhǔn)化的思路和精神運用到每一項崗位工作和管理流程中去,促使個人和團隊認(rèn)識到位、主動作為”的重要指示。在推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過程中,只要我們找對了思路和方法,并堅持執(zhí)行下去,就一定能取得良好的成效。大家在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上互相借鑒學(xué)習(xí),充分利用現(xiàn)有條件,通過主場營銷提升轉(zhuǎn)化效率,切實落地質(zhì)量方針,形成良好的文化氛圍,進一步夯實基礎(chǔ)工作,相信各產(chǎn)業(yè)各板塊都能實現(xiàn)滿產(chǎn)滿銷,引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

通威集團2021年企業(yè)文化建設(shè)工作啟動儀式現(xiàn)場

各方面標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進,一切最終目的都是為了工作效率更高、工作成本更低、勞動強度更小。如果每一位員工都能做到“我的崗位我負(fù)責(zé)”,每一項環(huán)節(jié)都能為提升環(huán)比和同比做出貢獻,每一個過程都能量化后與員工一起分享;當(dāng)持續(xù)改進成為個人和組織的共識,才能推動公司在行業(yè)繼續(xù)領(lǐng)先、一路發(fā)展。只要我們始終謹(jǐn)記客戶的本質(zhì)需求,練好基本功,就一定能脫穎而出,取得生產(chǎn)經(jīng)營的全新突破!

40年來,在劉漢元主席的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,通威成長為水產(chǎn)飼料、高純晶硅、高效電池三大全球領(lǐng)先企業(yè),公司在行業(yè)內(nèi)外的影響力、社會認(rèn)同度、知名度和美譽度顯著提升,同時,輔以員工、中高層梯隊的企業(yè)文化專題培訓(xùn)及常態(tài)化建設(shè)工作,在通威文化的指引下,全體員工上下協(xié)同、比學(xué)趕超、踔厲奮發(fā),推動集團各項工作邁上新臺階。

企業(yè)文化建設(shè)的高效實施需要全體員工由心感悟、由心發(fā)聲,本年度將圍繞通威四十年,調(diào)動每一位通威人自主參與的積極性,并落到實處,真正內(nèi)化于心、外化于行、表里合一,促使個人和團隊認(rèn)識到位、主動作為,為通威的穩(wěn)健快速發(fā)展注入不竭動力。

企業(yè)文化建設(shè)回顧

劉漢元主席為2021通威集團“我眼中的榜樣”演講比賽一等獎獲得者頒獎

通威股份總裁郭異忠,集團企業(yè)文化專項小組執(zhí)行組長、集團副總裁黃其剛為“表率是最好的領(lǐng)導(dǎo)方法”主題征文獲獎員工頒獎

啦啦隊為參賽選手加油鼓勁

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