2024-11-06
作者：溫顯君
為積極應對快速變化的市場環境，提升現任干部領導力，11月1日至2日，通威太陽能（金堂）有限公司順利開展干部領導力賦能第二期培訓—《i-Win 愛贏③中層管理者沙盤》，金堂公司總經理龐三鳳帶領全體中層干部及各部門核心骨干共計30人參加此次培訓。
培訓現場
《i-Win 愛贏③中層管理者沙盤》課程的設計理念獨具匠心，融合了游戲化、場景化、同伴學習、教練與反饋等多元素，旨在通過模擬真實的管理環境，讓學員在輕松愉快的氛圍中領悟并總結管理技能。課程以拉姆查蘭的《領導梯隊》與丹尼爾·戈爾曼的《情商領導力》為理論基礎，為學員們提供豐富的理論支撐和實踐指導。
小組交流現場
活動伊始，講師首先為學員們進行了領導風格測評，幫助每個人清晰地認識到自己的領導特質和潛在優勢。這一環節不僅增強了學員們的自我認知，也為后續的培訓內容奠定了個性化學習的基礎。在實戰演練環節，以STAR法則為結構化敘事原則，學員們圍繞向上管理、向下管理、協同合作、自我管理四個核心模塊，結合自己在實際工作中的管理案例進行了深入的探討和交流。在每個案例的分享中，學員們不僅展示了自己的管理智慧，也從其他組員和教練的反饋中獲得了寶貴的建議。
實戰演練環節
在協同合作游戲環節，學員們深刻體會到了團隊合作的重要性。在模擬的市場競爭環境中，小組成員的緊密配合和高效溝通成為了制勝的關鍵。通過這一環節的體驗和學習，學員們深刻意識到了團隊協作的重要性。此外，自我管理也是本次培訓的重點內容之一。在快節奏和高壓力的工作環境中，如何保持良好的心態和高效的工作狀態，對于中層管理者來說至關重要。講師通過能力象限分析和職業倦怠應對方法講解，讓學員們學會了如何合理調配自己的時間和精力，從容應對工作壓力。
贈書環節合影
此次干部領導力賦能培訓不僅是一次技能的提升和知識的更新，更是一次思想的碰撞和精神的洗禮。未來，通威太陽能將始終堅持以人才為本的發展理念，通過不斷創新賦能方式和內容，致力于打造一支高素質、專業化的管理團隊，為公司的可持續發展提供源源不斷的人才支持。