2024-10-10
作者：全芳
10月9日，通威太陽能順利召開2024年第三季度“精益六西格瑪管理系統提升項目”評審會，通威太陽能總經理周華、副總經理宋梟、副總經理王耀頤，中威新能源總經理郭寬新，通威太陽能金堂公司總經理龐三鳳以及TüV萊茵專家王海老師出席會議并擔任評委。
評審現場
各公司項目組在TüV萊茵專家的指導下，歷經三個月的策劃和實施，展現了卓越的項目管理能力與問題解決技能。本次參與評審的7個精益六西格瑪項目覆蓋了從管理類、成本控制、系統類以及質量管理等多個領域，每個項目均圍繞提高企業競爭力、增強市場適應能力的目標展開。
周總仔細評審各項目匯報內容
經過第三季度的項目匯報與評審組的嚴格打分，最終評選出多個潛在綠帶和黑帶項目。其中，獲得潛在綠帶項目的有通合公司切片項目組的《清洗工序節能降耗項目》、金堂公司項目組的《提升S3絲網A級產量》、通合公司電池項目組的《TOPCon 二、四道網版壽命提升》；獲得潛在黑帶項目的有眉山公司項目組的《S4車間TOPCON銀漿降耗項目》、成都公司項目組的《太陽能模擬器輻照度檢測系統設計》、彭山公司項目組的《降低彭山備品備件成本》以及平臺質量部的《質量知識平臺建立》。這些項目的獲獎不僅是對團隊和個人努力的認可，也為更多員工積極參與未來項目提供了強大動力。
會議最后，周總對“精益六西格瑪管理系統提升項目”活動給予了高度評價，對TüV萊茵團隊的專業指導表示誠摯感謝，并指出，精益六西格瑪管理系統提升項目是推動公司持續改進和創新的重要驅動力，也是公司在激烈市場競爭中保持領先地位的關鍵因素。
周總強調，精益六西格瑪管理系統的引入將為公司帶來顯著的優勢，包括降低生產成本、縮短交付周期、提高產品質量以及提升客戶滿意度。這些優勢將為通威太陽能在全球市場的拓展提供強有力的支撐，助力公司成為行業內的標桿企業。不管行業如何變化，希望大家堅定信心，持續深化精益六西格瑪管理理念，勇于探索和實踐，始終把質量和成本做到最優狀態，為公司的長遠發展奠定堅實基礎。