2024-09-30
作者：張宏坤
9月26日，云南通威召開8月份紅旗班組評(píng)比會(huì)。云南通威副總經(jīng)理汪云清，總經(jīng)理助理?xiàng)畛桑笨偣こ處熇钇角宄鱿顒?dòng)并擔(dān)任評(píng)委，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、工段管理干部及班組成員參加會(huì)議。此次評(píng)比采取部門級(jí)初賽，公司級(jí)決賽，一、二期同臺(tái)比拼的方式，共12名班長參加匯報(bào)。
活動(dòng)現(xiàn)場
會(huì)議期間，首先由安全員進(jìn)行安全分享并組織全員安全宣誓。隨后，各班組班長圍繞班組8月目標(biāo)達(dá)成情況、重點(diǎn)工作開展、六型班組建設(shè)工作、亮點(diǎn)展示、個(gè)人成長及提升、上月不足及下月計(jì)劃，重點(diǎn)闡述班組內(nèi)部“四個(gè)管理工具”的運(yùn)用及成果輸出。最終，后處理一工段獲得第一名，公輔一工段獲得第二名，精餾二工段工段獲得第三名。
獲評(píng)班組授旗
聽取匯報(bào)后，楊總對(duì)各班長匯報(bào)的內(nèi)容進(jìn)行深入淺出的點(diǎn)評(píng)。楊總表示，參加評(píng)比的班長展現(xiàn)出的自信、匯報(bào)的熟練度值得肯定，這說明班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作做的扎實(shí)，涌現(xiàn)出自主管理成熟的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的亮點(diǎn)，值得各工段班組進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)一、二期的管理再提升。
汪總表示，員工是公司發(fā)展最寶貴的財(cái)富，公司強(qiáng)源于班組強(qiáng)、員工強(qiáng)。通過一、二期班組同臺(tái)評(píng)比，能夠看到各部門、工段的諸多管理亮點(diǎn)，各工段、班組要強(qiáng)化內(nèi)部對(duì)標(biāo)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀班組成功經(jīng)驗(yàn)，提升自主管理水平，助力公司長遠(yuǎn)發(fā)展。汪總強(qiáng)調(diào)，全員要貫徹落實(shí)永祥特色管理模式，以四大管理工具為抓手，做好生產(chǎn)安全穩(wěn)定、指標(biāo)改善提升、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)三大方面工作；要充分聚勢聚焦，理清工作思路，抓住階段性工作重點(diǎn)，狠抓安全管理，強(qiáng)抓技能提升，全員要同頻共振、戒驕戒躁、苦練內(nèi)功，持續(xù)提升安全指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)，贏得生存發(fā)展主動(dòng)權(quán)，共同穿越寒冬。