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股份公司嚴(yán)虎總裁談通威營(yíng)銷轉(zhuǎn)型
2014-12-03
作者:通威報(bào)

  11月下旬,由通威股份水產(chǎn)市場(chǎng)部、市場(chǎng)策劃部策劃組織的通威“尋找水產(chǎn)養(yǎng)殖能手”活動(dòng)完美收官,標(biāo)志著股份公司今年以來(lái)的這一重大營(yíng)銷工作新舉措取得圓滿成功。

  在市場(chǎng)一線,“尋找水產(chǎn)養(yǎng)殖能手活動(dòng)”開(kāi)展得風(fēng)生水起,大力推進(jìn)通威科技與服務(wù)的落地與普及;在活動(dòng)的籌備上,則是通威市場(chǎng)營(yíng)銷人員的精心謀劃,造勢(shì)造氣。對(duì)于整個(gè)通威股份而言,今年乃至未來(lái)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,如何決勝終端?為此,本報(bào)記者專訪了股份公司嚴(yán)虎總裁。

   

      技術(shù)與服務(wù)是營(yíng)銷工作的關(guān)鍵

   

  在最近一次接受采訪時(shí),嚴(yán)總曾談到,現(xiàn)在的用戶要的不只是一個(gè)產(chǎn)品,而是要養(yǎng)殖技術(shù)和服務(wù)。在他看來(lái),根據(jù)我國(guó)的養(yǎng)殖特點(diǎn),影響?zhàn)B殖效果的主要有四大因素:一是技術(shù)服務(wù),二是疾病防控,三是資金來(lái)源,四是市場(chǎng)價(jià)格。這四個(gè)因素共同決定著我國(guó)養(yǎng)殖業(yè)能否快速有效地發(fā)展。

  其中最為核心也最重要的影響因素,正是養(yǎng)殖技術(shù)與服務(wù)。嚴(yán)總認(rèn)為,我國(guó)不管是養(yǎng)豬還是養(yǎng)魚(yú),都相對(duì)比較分散,并且規(guī)模較小,所以很多養(yǎng)殖戶都采取傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式。而由于受到規(guī)模的限制,傳統(tǒng)養(yǎng)殖的局限性表現(xiàn)得越來(lái)越明顯,其養(yǎng)殖技術(shù)與現(xiàn)代規(guī)范、科學(xué)的養(yǎng)殖水平要求有著較大的差距。

  而在水產(chǎn)養(yǎng)殖的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上,在養(yǎng)殖、種苗、飼料等上下游環(huán)節(jié)中,飼料企業(yè)的發(fā)展最為成熟,技術(shù)水平最高,所以只有飼料企業(yè)最適合擔(dān)當(dāng)起推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步的角色。在促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,更多要依靠飼料企業(yè)來(lái)牽頭,以提供飼料為基礎(chǔ)來(lái)開(kāi)展養(yǎng)殖技術(shù)和服務(wù)的工作。因此通威不僅僅是銷售產(chǎn)品,更提供了一套養(yǎng)殖技術(shù),并進(jìn)行大量的技術(shù)普及與服務(wù)工作,真正改善環(huán)境,提升養(yǎng)殖效益。

  據(jù)嚴(yán)總分析,我國(guó)改革開(kāi)放前一二十年,也是行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的初級(jí)階段,此時(shí)市場(chǎng)供不應(yīng)求,飼料企業(yè)所做的更多是把產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)銷售出去,“基本上是標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品銷售”。而到了2000-2010年,行業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了第二階段,在這十年時(shí)間中,很多企業(yè)開(kāi)始從“產(chǎn)品銷售”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爱a(chǎn)品營(yíng)銷”,開(kāi)始對(duì)經(jīng)銷商和用戶的推銷工作,主動(dòng)開(kāi)發(fā)經(jīng)銷商和用戶。當(dāng)時(shí)的“產(chǎn)品營(yíng)銷”,更多是集中在開(kāi)發(fā)經(jīng)銷商的環(huán)節(jié),直至2008-2010年,這樣的營(yíng)銷策略不再適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求,所以通威提出從產(chǎn)品營(yíng)銷到服務(wù)營(yíng)銷的轉(zhuǎn)型。

  “原來(lái)只管生產(chǎn)出來(lái),從經(jīng)銷商就可以推銷了。但近年來(lái),很多業(yè)務(wù)人員從以前的溝通協(xié)調(diào)人員變成了在魚(yú)塘邊調(diào)水、測(cè)病,談防控治病的基礎(chǔ)工作。”嚴(yán)總介紹,“營(yíng)銷的轉(zhuǎn)型,是行業(yè)發(fā)展的需要。”

   

      價(jià)值營(yíng)銷是通威的下一個(gè)目標(biāo)

   

  “今年我們提出試點(diǎn),從服務(wù)營(yíng)銷向科技服務(wù)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型。”嚴(yán)總認(rèn)為,在去年的基礎(chǔ)上,今年通威的水產(chǎn)“365”養(yǎng)殖模式、畜禽“6615”產(chǎn)品模式等,是一系列圍繞科技營(yíng)銷服務(wù)的新動(dòng)作。尤其是今年“365”模式,把通威的技術(shù)推向了前端。

  這是實(shí)現(xiàn)“差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”的關(guān)鍵點(diǎn),嚴(yán)總介紹,一般的營(yíng)銷,只要人到位,服務(wù)很容易被復(fù)制,所以通威提出了科技服務(wù)營(yíng)銷。“特別是水產(chǎn)上,前幾年就做了很多準(zhǔn)備,從技術(shù)體系全面轉(zhuǎn)型,從動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)上研究深化,圍繞到養(yǎng)殖的全過(guò)程,包括種苗、動(dòng)保、漁業(yè)設(shè)施、水環(huán)境改造、養(yǎng)殖技術(shù)等。” 在嚴(yán)總的布局中,接下來(lái)的3-5年通威將全力轉(zhuǎn)向科技服務(wù)營(yíng)銷,把很多圍繞養(yǎng)殖全過(guò)程的技術(shù)進(jìn)行集成,真正全面提升養(yǎng)殖業(yè)、養(yǎng)殖戶的效益效率,改變傳統(tǒng)的養(yǎng)殖習(xí)慣和方法,推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)我國(guó)現(xiàn)代漁業(yè)的發(fā)展。

  在接下來(lái)3-5年中,科技服務(wù)營(yíng)銷將是通威營(yíng)銷工作的重點(diǎn),而整體推動(dòng)價(jià)值營(yíng)銷則是通威再下一個(gè)階段的重點(diǎn)計(jì)劃。嚴(yán)總談道,所謂價(jià)值營(yíng)銷,是一套整體的養(yǎng)殖投資解決方案,根據(jù)個(gè)人情況與資金狀況,投多少、養(yǎng)什么、怎樣養(yǎng),資金從哪里來(lái),如何進(jìn)行產(chǎn)品銷售等系統(tǒng)解決方案。“這種方案具有很大的增值性,不光能幫助養(yǎng)殖戶養(yǎng)好魚(yú),還要增值增產(chǎn)、個(gè)人學(xué)習(xí)提升、投資收益提升。”

  今年股份公司整個(gè)營(yíng)銷體系的新亮點(diǎn),正是基于對(duì)“365”模式進(jìn)行試點(diǎn)推廣,為企業(yè)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ),為推動(dòng)整個(gè)現(xiàn)代漁業(yè)的轉(zhuǎn)型打下基礎(chǔ)。而其中“尋找水產(chǎn)養(yǎng)殖能手活動(dòng)”作為措施之一,則從遍布全國(guó)各地的養(yǎng)殖戶當(dāng)中,選拔出一批優(yōu)秀的養(yǎng)殖能手,起到對(duì)養(yǎng)殖戶的標(biāo)桿管理與帶動(dòng)作用。“通過(guò)選拔、推薦,一方面把他們中做得好的推薦出來(lái),另一方面對(duì)他們的養(yǎng)殖方法進(jìn)行科學(xué)完善,從傳統(tǒng)觀念轉(zhuǎn)化成現(xiàn)代科學(xué)的觀念。”嚴(yán)總分析說(shuō)。

   

      打造行業(yè)未來(lái)的中堅(jiān)力量

   

  關(guān)于行業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì),嚴(yán)總認(rèn)為應(yīng)當(dāng)結(jié)合這一輪農(nóng)村變革大好形勢(shì),快速實(shí)現(xiàn)我國(guó)規(guī)模化養(yǎng)殖的推進(jìn),“新農(nóng)村建設(shè)與土地政策,為我們國(guó)家的規(guī)模化種植、規(guī)模化養(yǎng)殖創(chuàng)造了土地資源條件,這是非常好的。現(xiàn)代漁業(yè)、現(xiàn)代畜牧業(yè)將推動(dòng)這一輪農(nóng)村改革。”

  而隨著未來(lái)養(yǎng)殖集中化與規(guī)模化的實(shí)現(xiàn),養(yǎng)殖專業(yè)戶、養(yǎng)殖合作社、家庭農(nóng)莊(場(chǎng))、養(yǎng)殖公司等組織形態(tài)將廣泛出現(xiàn),這反過(guò)來(lái)又將為養(yǎng)殖的專業(yè)化、規(guī)模化推進(jìn)創(chuàng)造條件。在嚴(yán)總看來(lái),只有解決了養(yǎng)殖戶的規(guī)模化和現(xiàn)代化養(yǎng)殖的問(wèn)題,才能促進(jìn)行業(yè)有計(jì)劃地使用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、先進(jìn)的技術(shù),特別是對(duì)未來(lái)的安全食品可追溯可控制創(chuàng)造條件,意義重大。

  嚴(yán)總認(rèn)為,我們需要通過(guò)技術(shù)投入創(chuàng)新突破,圍繞養(yǎng)殖業(yè)的全過(guò)程去發(fā)展科技營(yíng)銷、價(jià)值營(yíng)銷,未來(lái)的方向一定是技術(shù)化營(yíng)銷。結(jié)合通威今年的漁光一體化、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)養(yǎng)魚(yú)等措施,漁業(yè)養(yǎng)殖生產(chǎn)自動(dòng)化水平逐步提高,而只有生產(chǎn)自動(dòng)化和規(guī)模養(yǎng)殖結(jié)合起來(lái),行業(yè)與企業(yè)才能真正得到新的發(fā)展。

  “養(yǎng)殖能手活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展,一方面是選出標(biāo)桿來(lái)傳播,另一方面養(yǎng)殖能手可以配合科技營(yíng)銷手段。” 在嚴(yán)總看來(lái),目前的“養(yǎng)殖能手”是一種“普選”,以后通威如何去幫扶他們,還有巨大的發(fā)展空間。

  “有實(shí)力的養(yǎng)殖戶才能更好地去發(fā)展規(guī)模化,從而更好地去盈利,有了基本的規(guī)模才有壓力和動(dòng)力去使用現(xiàn)代的方法。”嚴(yán)總談道,通威將幫助養(yǎng)殖戶實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化、養(yǎng)殖規(guī)模化、提升規(guī)模化養(yǎng)殖的科學(xué)技術(shù),真正地幫助有發(fā)展愿望和潛力的養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商,并將他們打造成為現(xiàn)代養(yǎng)殖的中堅(jiān)力量。嚴(yán)總總結(jié)說(shuō),“尋找水產(chǎn)養(yǎng)殖能手”仍在為行業(yè)的發(fā)展積淀基礎(chǔ),通威將繼續(xù)為有基礎(chǔ)的養(yǎng)殖戶創(chuàng)造條件,并將其打造成“未來(lái)的養(yǎng)殖能手”。

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