2014-12-31
作者：通威報
本報訊(通訊員 黃根榮)2014年12月，通威高管標桿學習團訪問美國，10多天的考察、參觀、訪問、交流，那片星條旗飄揚的土地，帶給大家很多的感悟與深刻的觸動。
聚焦 效益之美
本次美國之行的首要目的就是了解、學習、感受美國的農業現狀和發展。全美2014年大大小小的飼料廠有6718家，飼料產量1.58億噸。飼料廠平均年產量為2.35萬噸，從平均數量上看比較少，但總體呈現一個趨勢：集中與聚焦。美國農業主要集中在中、北部地區，也是糧食的主產地，主要集中在伊利諾州、愛荷華州、印第安那州、密蘇里州等中部、東北部地區。產業集中與配套，有利于降低原料運輸等費用。全美國的飼料廠的產品高度聚焦，一般只做1-2個種類的飼料。比如Star公司有近100年的歷史，是加州僅存的最大、歷史最悠久的飼料廠，聚焦在肉雞料生產與銷售。
創新 發展之美
針對創新發展及商業模式，加州理工大學教授JANA女士介紹，新的商業主張是顧客價值主張什么，企業就提供什么產品與服務。顧客價值主張的發展推動企業的創新。谷歌和英特爾公司大家都比較熟悉，走進這兩家公司，甚至走進硅谷，則會讓人產生懷疑：低矮的樓房、簡陋的園區，甚為凌亂的辦公區、休閑的員工，能創造硅谷的奇跡?漫步在硅谷、走進谷歌和英特爾，可以看見各式各樣、奇形怪狀的圖表、設備和雕塑。同樣，在展示區、博物館，學習團也能看見很多未曾想象的東西。比如說，在谷歌的一個電子顯示頻前，團員們很輕松就搜索到通威國際中心大樓，據說在實時演示中心，甚至可以鎖定每一個人的現場實時動態。而英特爾的摩爾定律，更是將創新發揮到另一個極致。在與兩家公司人員的交流中，談到創新，統一的答案就是：顧客的價值主張往哪里走，創新就在那個方向發力，跟上速度，搶占制高點，制造新導向，是硅谷企業的發展之道。
治大國如烹小鮮，治理企業、團隊也如此，美國之所以能成為世界上最強的國家，也是很多人向往的天堂，一定是有原因的。治理企業、帶領團隊，要想成為世界頂級，也許可以從這里看出一定的道理。
(未完待續)