2015-09-11
作者：通威
9月10日，正和島四川島親學(xué)習(xí)交流會在海特集團舉行。十一屆全國政協(xié)常委、通威集團董事局劉漢元主席受邀出席會議，出席此次會議還有海特集團董事長李飚、三友集團董事長郝士權(quán)、邁普產(chǎn)業(yè)集團董事局主席花欣等50位島親。此次會議以“如何尋找發(fā)展契機”為主題展開了交流，會議由正和島四川島鄰機構(gòu)執(zhí)行秘書長宋維俊主持。
海特集團董事長李飚首先向大家分享了企業(yè)生存之道，并指出，沒有消失的行業(yè)，只有消失的企業(yè)，雖然當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢相對嚴(yán)峻，但經(jīng)營得當(dāng)?shù)钠髽I(yè)依然可以求得生存并發(fā)展壯大。李董事長用“春種、夏灌、秋收、冬藏”來比喻企業(yè)的生存之道，“當(dāng)前雖處于‘冬天’，但只要做好儲藏，等到春天不是問題。如何做好儲藏呢?控制好直接融資與間接融資比例，控制好人才流動率，重中之重是要加大技術(shù)投入，培育創(chuàng)新能力。”
在會上，劉漢元主席分析了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢。“我國當(dāng)前經(jīng)濟下行減速十分明顯，PPI持續(xù)負(fù)增長、CPI持續(xù)低位運行、投資增長后勁不足、融資瓶頸約束明顯、企業(yè)經(jīng)營困難等問題較為突出，經(jīng)濟的持續(xù)下行進(jìn)一步削弱了消費與投資信心，經(jīng)濟回升的基礎(chǔ)不牢，壓力和風(fēng)險繼續(xù)加大。”劉主席介紹，隨著市場競爭壓力的進(jìn)一步加大，企業(yè)受到來自宏觀政策調(diào)整、經(jīng)營成本提升和自身管理不足等多重擠壓，相繼遭遇重大困難。企業(yè)壓力的急劇增加，各種三角債、往來債務(wù)等面臨嚴(yán)峻壓力，企業(yè)盈利水平不斷降低，財務(wù)費用不斷上升，我國企業(yè)總體發(fā)展形勢依然嚴(yán)峻。
針對當(dāng)前經(jīng)濟形勢與企業(yè)發(fā)展，劉主席建議，首先在總體尊重市場機制的情況下，在特殊時期內(nèi)暫停或直接取消證券市場上的做空機制，在政策配套上給予相應(yīng)的支撐和支持，多予少取，維持股市健康繁榮強化企業(yè)直接融資，從而增加市場穩(wěn)定性、活化市場機制。其次，在目前的經(jīng)濟形勢下，在當(dāng)前基礎(chǔ)貨幣投放量不足的關(guān)鍵時刻，應(yīng)繼續(xù)降低法定存款準(zhǔn)備金率，進(jìn)一步提高貨幣乘數(shù)，同時輔之以加大降息力度，通過此果斷的“雙降”措施，及時增加市場流動性，拉動社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。第三，為確保經(jīng)濟穩(wěn)步增長，減輕下行壓力，在進(jìn)口及消費萎縮的大背景下，強化投資以擴大內(nèi)需，從而激發(fā)市場和經(jīng)濟的內(nèi)生動力，促進(jìn)我國國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。