2015-11-11
作者：通威
11月5日，繼撤并財(cái)務(wù)部和信息中心成立永祥股份財(cái)務(wù)中心后，全體財(cái)務(wù)中心員工首次會(huì)議在多晶硅公司順利召開(kāi)。會(huì)議邀請(qǐng)永祥股份總經(jīng)理段雍參會(huì)并作重要講話，段總就組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化后的財(cái)務(wù)中心如何進(jìn)一步做好服務(wù)、財(cái)務(wù)管控相關(guān)工作作重要指示。
會(huì)上，段總首先就財(cái)務(wù)中心成立的意義給予高度肯定。他指出，將信息中心和各公司財(cái)務(wù)部撤并成立財(cái)務(wù)中心有利于資源整合，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，為集中學(xué)習(xí)交流，提升財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)能力創(chuàng)造了條件。財(cái)務(wù)中心之所以能成為公司的權(quán)威職能機(jī)構(gòu)，主要就在于財(cái)務(wù)人員能通過(guò)分析、追蹤和管控，找到問(wèn)題的關(guān)鍵，發(fā)現(xiàn)降本增效的空間，切實(shí)為公司創(chuàng)造價(jià)值，而財(cái)務(wù)的有效管控離不開(kāi)信息化的高效支持，兩者的融合，更有利于理順組織架構(gòu)，推動(dòng)工作的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)高效、合理、全面的管控。此外，段總也特別強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)中心的“服務(wù)意識(shí)”，他說(shuō)，財(cái)務(wù)人員要在把握原則的前提下，多些耐心，多用積極、正面的語(yǔ)言與各部門(mén)溝通，帶動(dòng)大家工作的積極性，從而更好的服務(wù)于公司，提高工作質(zhì)量。
隨后，財(cái)務(wù)總監(jiān)周斌就財(cái)務(wù)中心未來(lái)的工作方向提出相關(guān)要求。他說(shuō)，信息機(jī)制如何在財(cái)務(wù)上推動(dòng)，信息工具如何利用將是以后工作的重心，信息人員和財(cái)務(wù)人員要深入車間，了解生產(chǎn)，改善信息系統(tǒng)，精細(xì)和規(guī)范管理，從而切實(shí)解決目前的工作難點(diǎn)，保證數(shù)據(jù)信息提取的高效性和準(zhǔn)確性。
最后，財(cái)務(wù)總監(jiān)助理陳瑛對(duì)財(cái)務(wù)中心成立后的具體崗位工作進(jìn)行了相關(guān)調(diào)整和安排，并鼓勵(lì)大家在2015年最后兩個(gè)月內(nèi)，卯足干勁，堅(jiān)定信心，以飽滿的工作熱情和積極的精神態(tài)度，立足崗位全面開(kāi)展降本增效工作。