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通威股份畜禽研究所所長程遠芳:內(nèi)外兼修 奏響科技服務(wù)最強音
2016-08-09
作者:通威

  豬飼料市場一直是各大公司競爭的重點,經(jīng)過30多年的發(fā)展,我國豬飼料行業(yè)從簡單的小豬、中豬、大豬三個階段,發(fā)展到根據(jù)不同生長階段、生理時期、用途及功能分類的十幾個甚至幾十個產(chǎn)品,已形成了品種齊全、種類繁多的飼料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系。在這種情況下,市場競爭也日益激烈。

  應(yīng)對市場競爭,今年,通威股份明確了將繼續(xù)堅持“科技服務(wù) 創(chuàng)造價值”的營銷思路,該思路的核心在于要進一步提升畜禽服務(wù)工作效率,助力市場營銷。如何做好科技服務(wù)?如何讓科技服務(wù)創(chuàng)造價值?如何提高畜禽服務(wù)工作效率?這是通威股份畜禽研究所所長程遠芳一直在探索、思考并推進的工作。近年來,在程所長的帶領(lǐng)及畜禽研究所全體同仁共同努力下,一直致力于優(yōu)化產(chǎn)品、提煉模式、升級服務(wù)工作,2016年,為促進模式有效實施,進一步細化了8080模式的技術(shù)要點,與市場營銷部聯(lián)合推出了通威“七天大勝”模式,實現(xiàn)了產(chǎn)品和服務(wù)的落地,取得了良好效果,在市場上引起了熱烈反響。

通威股份畜禽研究所所長程遠芳

  優(yōu)化產(chǎn)品  尋求差異化競爭

  今年1月13日-14日,通威股份畜禽服務(wù)體系培訓會在總部順利召開。此次培訓會緊緊圍繞“科技服務(wù),創(chuàng)造價值”主題,明確畜禽服務(wù)工作定位、內(nèi)容及2016年服務(wù)工作重點:深入細化8080模式技術(shù)要點,聚焦核心產(chǎn)品的宣傳推廣。會上,通威股份營銷副總監(jiān)幸鵬再次強調(diào)了“科技營銷,創(chuàng)造價值”的重要性,并希望通威股份畜禽料銷量未來五年再上一個臺階。“‘科技營銷,創(chuàng)造價值’對我們畜禽研究所的工作提出了很高的要求。”程所長告訴記者,“科技營銷,創(chuàng)造價值”中的“科技”具體體現(xiàn)在三個方面:產(chǎn)品更高效、模式更先進、服務(wù)更專業(yè)。在不斷優(yōu)化產(chǎn)品上,畜禽研究所作為畜禽板塊的技術(shù)牽頭部門,一直走在創(chuàng)新的前沿,通過基礎(chǔ)研發(fā)去實現(xiàn)產(chǎn)品的性價比,通過對原料來源及質(zhì)量控制、生產(chǎn)過程和成品質(zhì)量控制確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性,通過引導、規(guī)范養(yǎng)殖過程實現(xiàn)產(chǎn)品的有效性。

  除了不斷優(yōu)化產(chǎn)品,近年來,程所長和畜禽研究所一直致力于讓通威的養(yǎng)殖模式更先進、服務(wù)更專業(yè)。“在如今激烈的市場競爭中,只靠產(chǎn)品根本無法贏得市場。”程所長坦言道,豬飼料無法和手機、電腦等“高精尖”的電子產(chǎn)品相比,通常是由蛋白質(zhì)飼料、能量飼料、粗飼料等和飼料添加劑組成,制作工藝相對簡單,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,生產(chǎn)廠家間的差異化競爭主要在模式和服務(wù)上。“簡單來說,就是同樣飼料,用誰的方法喂出來,養(yǎng)殖戶的豬長得更好。”

  從6615養(yǎng)豬模式的成型,逐步升級到8080模式,再從8080模式中細化出“7天大勝”,畜禽研究所不斷在優(yōu)化模式和服務(wù)。程所長表示,當下畜禽研究所的工作重心就是在服務(wù)上,通過專業(yè)化服務(wù),良好的養(yǎng)殖模式,讓客戶的養(yǎng)殖效益越來越好,從而真正實現(xiàn)“科技服務(wù),創(chuàng)造價值”的目的。

  探索創(chuàng)新  推動模式升級

   2012年,通威畜禽研究所推出生豬6615飼喂模式,強調(diào)母豬和乳仔豬營養(yǎng),重視養(yǎng)豬全程性價比。通過該模式,在合理的飼養(yǎng)管理前提下,眾多養(yǎng)殖戶實證數(shù)據(jù)顯示,飼料效果在當時處于行業(yè)中一流水平,符合通威豬料全程性價比優(yōu)的訴求。“但6615模式僅僅只是飼喂模式,并不是養(yǎng)殖模式,養(yǎng)殖模式要更為全面,它要求同樣產(chǎn)品、同樣環(huán)節(jié)下,通過養(yǎng)殖環(huán)境改善、管理水平提升、養(yǎng)殖過程的優(yōu)化進一步提升養(yǎng)殖效益。”程所長告訴記者,正是基于提升養(yǎng)殖服務(wù)的考慮,2014年8080技術(shù)應(yīng)運而生,并逐步開始推廣。8080技術(shù)聚焦生豬母仔豬環(huán)節(jié),是通威6615養(yǎng)殖模式的升華和提煉,是6615的核心組成部分,是實現(xiàn)飼料全程性價比更優(yōu)和幫助養(yǎng)殖戶實現(xiàn)降低養(yǎng)殖成本的重要舉措。

  據(jù)程所長介紹,該模式全面融合種豬、乳豬、保育三個階段的核心技術(shù),除了系統(tǒng)營養(yǎng)外,進一步強調(diào)“飼料之外下功夫”,通過配套養(yǎng)殖設(shè)施完善和養(yǎng)殖生產(chǎn)參數(shù)優(yōu)化,為動物提供舒適環(huán)境,減少應(yīng)激,解決腸道健康問題,使營養(yǎng)得到充分吸收,生長潛力得到充分發(fā)揮,從而綜合性地提升養(yǎng)殖效果和效益。2015年初,畜禽所啟動了8080技術(shù)集成方案的整合,總結(jié)了前幾年的研究成果,以及養(yǎng)殖實踐中的很多優(yōu)秀養(yǎng)殖經(jīng)驗,同時也囊括了通威豬料市場、服務(wù)的經(jīng)驗集成。“8080模式已經(jīng)在100戶養(yǎng)殖戶中進行了實踐,通過溫度、飲水控制以及各階段管理強化,達到了預期效果,養(yǎng)殖戶普遍反映對效果感到滿意。”程所長表示,在自己看來8080是當前最佳的養(yǎng)殖模式,但是在實際推廣中確實存在一些問題。比如,要達到最加最佳效果,需要養(yǎng)殖戶增加設(shè)施,對豬場環(huán)境進行改造,短期來看會增加養(yǎng)殖成本,很多養(yǎng)殖戶在思想上接受不了;其次,8080模式周期較長,接近100天,與營銷結(jié)合有一定難度。

  基于營銷的考慮,畜禽研究所進一步拆解8080模式,聚焦其中關(guān)鍵環(huán)節(jié),將注意力放到了斷奶后一周,針對斷奶應(yīng)激大、掉膘比例高的現(xiàn)狀,提出了“7天大勝”模式。程所長告訴記者,相對8080模式,“7天大勝”是其中一個關(guān)鍵點,抓住這個點做好配套服務(wù)、開發(fā)相應(yīng)動保產(chǎn)品可以達到很好效果。因此畜禽研究所聯(lián)合合作單位,針對“七天大勝”開發(fā)了“旺仔寶”、“護暢寶”等系列產(chǎn)品。

  “直接來說,‘旺仔寶’就是豬奶粉,能為斷奶后的乳豬提供必備的營養(yǎng),讓它能快速、健康的成長。”程所長表示,通過“旺仔寶”產(chǎn)品和通威專業(yè)服務(wù),“7天大勝”取得了良好效果,得到了養(yǎng)殖戶一致認可。

  注重培訓  打造一流服務(wù)團隊

   雖然“7天大勝”市場效果反響不錯,但是在程所長心中,“7天大勝”只是一個階段,8080才是一個完整的模式。而這個完整模式才是未來的核心競爭力,這個模式的推動才是真正的專業(yè)服務(wù)。程所長告訴記者,隨著時代的發(fā)展,養(yǎng)豬的散戶會逐漸被淘汰,擁有幾百頭甚至上千頭豬的大養(yǎng)殖戶才能留下來,開發(fā)規(guī)模化豬場市場是未來競爭的關(guān)鍵。要贏得大養(yǎng)殖戶,關(guān)鍵看誰能為他們提供一套完整、高效的養(yǎng)殖模式。按照程所長的設(shè)想,未來要在各分、子公司建設(shè)像汽車4S店一樣的8080模式示范豬場,以專業(yè)化的豬場設(shè)施、看得見的養(yǎng)殖效果贏得市場,贏得養(yǎng)殖戶的信任。

  要做到這一點,除了需要不斷探索、繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有養(yǎng)殖和服務(wù)模式外,還需進一步打造服務(wù)團隊。程所長表示,8080模式包含了豬產(chǎn)前、產(chǎn)后80天所有重要環(huán)節(jié),內(nèi)容很多,需要服務(wù)團隊、業(yè)務(wù)員掌握的要點很多。目前,我們要求一線業(yè)務(wù)員、服務(wù)人員起碼掌握乳豬斷奶一周的技術(shù)要點,這也是“7天大勝”要求的技術(shù)要點。然后,希望一線業(yè)務(wù)員、服務(wù)人員通過一兩年來學習兩周的技術(shù)要點,即豬斷奶一周產(chǎn)后一周的要點。最后的目標是讓業(yè)務(wù)員、服務(wù)人員能完全掌握三周,即豬斷奶一周、產(chǎn)后一周、配種前一周的要點。“如果我們一線的服務(wù)人員都能掌握這些技術(shù)要點,然后通過分級培養(yǎng),讓一線人員一帶二,二帶四。這樣,我們可以打造出一流的服務(wù)團隊,對8080模式全面推廣將有著極大的幫助。”程所長表示,畜禽研究所也會為一線業(yè)務(wù)員、服務(wù)人員提供培訓服務(wù)、指導,幫助他們掌握重要的技術(shù)要點。

  程所長希望,通過內(nèi)外兼修,內(nèi)抓質(zhì)量,加強產(chǎn)品管理,保障產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品性價比;外抓服務(wù),做到模式更先進、服務(wù)更專業(yè)。從而實現(xiàn)畜禽料銷量未來五年再上一個臺階的目標。

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