2016-11-13
作者：通威
近日，永祥股份成功舉辦廉潔教育培訓，通威集團監察部部長助理劉曦應邀主講，通威股份董事、永祥股份董事長兼總經理段雍出席并作重要講話。各公司總經理、車間主任級以上干部參加培訓。
培訓現場
集團監察部部長助理劉曦作廉潔宣講
會上，劉部長通報了去年集團監察工作開展情況，深入淺出地闡釋了職務舞弊的定義及常見現象，并以“職務舞弊與我們”為題展開宣講。剖析了發生在企業經營中的典型案例，深刻揭示職務舞弊的腐敗、侵占、舞弊性報表三個方面特點以及易發多發的原因，對企業及個人產生的影響等，并提出了加強預防職務舞弊的對策和建議。同時，劉部長從人格分析層面，講解了一個人應當如何正確認識和處理金錢、權力和影響力三者關系，引導廣大干部員工努力提升業績、人格魅力，爭做遵章守紀、廉潔自律的優秀通威人。
段雍董事長在會上做重要指示
隨后，段董事長在會上做重要指示。段董事長首先提出，作為通威一分子，必須高度認同、了解、執行通威集團的企業文化，堅持“誠、信、正、一”的價值觀和“德、能、勤、績”的行為準則。隨后分享了對金錢的看法，倡導樹立正確的價值觀。段董事長指出，通威集團為員工提供了廣闊的發展平臺和空間，并且建立了非常優秀的正向激勵機制，這樣的企業值得追隨、值得努力奮斗，我們只有眾志成城、凝心聚力、通過降本增效、精益求精，每天把工作做到極致，用心工作、用智慧工作、用只爭朝夕的精神工作，在平臺上實現自我價值，與企業長期發展，同時讓更多的員工擁有更大的發展平臺和空間;公司各級干部要善于保護自己和部屬不犯錯誤，在具體工作中要講究方法、講原則，嚴格遵守制度、嚴格執行標準，建立公平、公正、公開的經營環境，堅決打擊違法犯罪的行為，同時要采用信息化、自動化等工具和手段，完善事前、事中、事后處理及控制體系，“把權力鎖在籠子里”。
段董事長號召，“打鐵需要自身硬”，各級管理干部要做好表率，經常組織開展系列活動，宣貫廉政文化，層層傳遞，形成良好的企業文化氛圍，牢固樹立“紅線”意識，筑牢道德操守和職業底線，保持風清氣正的企業經營管理環境。