2017-01-10
作者：通威
時光飛逝，歲月如梭，轉眼間忙碌的2016年已過去，充滿期待的2017年向我們走來。1月6日，以“機制變革、模式創(chuàng)新，促進業(yè)務新增長;技術引領、效率優(yōu)先，實現(xiàn)盈利新跨越”為主題的“通威股份華北戰(zhàn)區(qū)2016年度工作總結暨2017年工作規(guī)劃會議”在天津通威順利召開。通威股份總裁助理兼華北戰(zhàn)區(qū)總裁周澎、通威股份水產研究所駐華北戰(zhàn)區(qū)技術總監(jiān)潘化祥、通威股份畜禽研究所駐華北戰(zhàn)區(qū)技術總監(jiān)代發(fā)文、通威股份特種水產研究所配方師魏艷潔、華北戰(zhàn)區(qū)各職能總監(jiān)、華北戰(zhàn)區(qū)各公司總經理、部門經理及公司中干等一百余人參加本次大會。
會議現(xiàn)場
通威股份總裁助理兼華北戰(zhàn)區(qū)總裁周澎在致辭中表示，華北戰(zhàn)區(qū)在全體同仁的共同努力下，2016全年量、利任務順利完成，并取得了一定的成績，這些成果離不開華北戰(zhàn)區(qū)每一位通威人的努力。因為相信，所以成功;因為堅持，所以成功!沒有播種，何來收獲;沒有辛苦，何來進步!一路走來，我們風雨兼程、披荊斬棘、努力進取，華北戰(zhàn)區(qū)的未來將更加輝煌。
通威股份總裁助理兼華北戰(zhàn)區(qū)總裁周澎總結發(fā)言
通威股份華北戰(zhàn)區(qū)財務總監(jiān)王統(tǒng)君對戰(zhàn)區(qū)2016年財務經營情況做了詳細匯報。王總分析了2016年度工作中的不足，規(guī)劃了2017年戰(zhàn)區(qū)財務工作計劃，對戰(zhàn)區(qū)內各公司2017年量、利任務做了分配，并對各公司2017年量、利任務的完成寄予厚望。通威股份水產研究所駐華北戰(zhàn)區(qū)技術總監(jiān)潘化祥、畜禽研究所駐華北戰(zhàn)區(qū)技術總監(jiān)代發(fā)文、特種水產研究所配方師魏艷潔分別對華北戰(zhàn)區(qū)水產料、畜禽料、特水料的量、利任務完成情況、技術工作進展做了詳細匯報，并闡述了2017年在華北戰(zhàn)區(qū)水產、畜禽、特水料相關工作計劃。
通威股份華北戰(zhàn)區(qū)各公司總經理、品管、原料、生產、人事等職能線總監(jiān)分別對2016年的工作情況及2017年工作計劃做了詳細闡述。會中，根據(jù)水產、畜禽、品管、原料、生產、人事線、財務線路分成7個小組展開討論，提出工作中遇到的種種問題，通過比較、分析、總結確定最終可行性方案。
會議進入到激動人心的環(huán)節(jié)，各公司總經理帶領自己的經營管理團隊，分別簽署了2017年經營任務計劃書，并用響亮的口號喊出了他們接受任務、迎接挑戰(zhàn)、擁抱變革、勇超目標的堅定信心和決心!
周總以“創(chuàng)新變革、隊伍精銳、成本領先、效益跨越”為主題作工作總結，分析了各公司2016年經營業(yè)績，對天津、山東、廊坊三家公司提出表揚，并指出戰(zhàn)區(qū)存在的差距和問題，期望2017年能有更多的公司取得優(yōu)異成績!周總根據(jù)當今形勢下農牧行業(yè)的發(fā)展詳細闡述了“機制變革、模式創(chuàng)新，促進業(yè)務新增長;技術引領、效率優(yōu)先，實現(xiàn)盈利新跨越”的含義，重點強調實行營銷機制改革，激發(fā)營銷活力的重要意義。對與會干部表示，2017年要看清楚、想明白、規(guī)劃好，一起奔跑!
合影留念