2017-04-09
作者：通威
4月5日，永祥股份召開了第一季度經營分析會，永祥股份所轄永祥樹脂、永祥多晶硅、永祥水泥等經營公司第一季度業績飄紅，超額完成挑戰目標任務。通威股份董事、永祥股份董事長兼總經理段雍及中高管團隊出席會議。
經營分析會現場
據了解，從年初開始，永祥股份各公司上下緊緊圍繞“效能提升、價值營銷、創新驅動、文化引領”的經營思路，強化執行，密切配合，銷售增量提價，實現價值營銷，生產細化降本措施，管理提升小組工作積極推進，穩定生產發揮產能，嚴控消耗指標，品管嚴格控制，狠抓產品質量；細化管理，安全環保事故零發生，采購全力以赴提質控價，保證原料備件供應；人事行政著力提升人員素質，打造高效團隊，服務生產經營。
永祥樹脂超額完成挑戰計劃，煤耗、動力電耗大幅下降，燒堿裝置100%負荷運行時間歷史最長，PVC月度產量創歷史最高；多晶硅3月產量完成計劃的107%，創歷史記錄，冷氫化平均轉化率、硅粉利用率創歷史新高，在市場價格持續下行的形勢下，審時度勢把握時機，取得佳績；永祥水泥產銷兩旺，水泥產銷分別同比去年增加47.6%和44.9%，商砼產銷分別同比去年增加21.9%和34.5%，實現產品“淡季暢銷，旺季俏銷”。狠抓生產管理，產品質量穩定提升，熟料強度同比3天強度、28天強度分別提高2Mpa和3Mpa。永祥水泥實現建廠9年以來首次一季度“開門紅”，并完成挑戰目標的231%。
會議上，各公司分別就第一季度產、供、銷、電力、設備、后勤管理等工作進行了匯報，展示分享了管理亮點，認真剖析了存在的不足，探討了面臨的機遇和挑戰，制定了正確措施，就下一步工作進行了部署。
段雍董事長在會上轉達了劉漢元主席的熱烈祝賀和親切問候，感謝全體干部員工的辛勤努力，并指出要進一步落實安全措施、加強票證辦理、強化施工過程監管，安全環保要抓到細部、抓到死角，要讓安全文化深入人心；要加強對標學習，深入開展標準化管理，思路要清晰，一步一個腳印扎實推進。段董事長指出，市場變化多端，企業贏利能力脆弱，面對壓力，要沉著應對，講究方法，抓數據、抓跟蹤、抓落地，大家全力以赴圓滿完成年度目標任務，交出一份滿意的答卷。