2024-01-24
1月18日，永祥新能源安環部、生產部、技術部聯合舉行以“降本增效、提質降耗”為主題的新春茶話會。通威股份副總裁、永祥股份總經理、永祥新能源總經理李斌，永祥股份副總經理兼永祥新能源常務副總經理羅周，永祥股份安全環保總監楊武明，永祥新能源管理領導出席，安環部、技術部所有人員，生產部、設備部管理人員參加。
茶話會現場
茶話會在嘹亮的通威之歌中拉開了序幕，首先進行安全分享和安全宣誓，再次強調“安全是根，安全是本，安全是所有工作的前提”。隨后各專業人員對核心管理干部述職會上主席提出的降本目標展開積極討論與反饋，集思廣益，同時，公司領導也對生產、安全、技術、土建等方面進行安排部署。
楊總表示，安全、生產、技術是不分家的，大家是有機的集合體。新能源在2023年取得了不錯的成績，但安全是零容忍的完美主義，成績已是過去，大家要將過去好的東西進行深化，繼續提升。2024年在向降本目標靠近的同時，要守住現生產，守住安全底線，一年比一年好。辭舊迎新，把過去的成績放下，新的一年讓我們共同努力，做得更好！
羅總指出，大家應該設置更高的目標，高標準嚴要求。在市場的風云變化中，永祥的水平已經站在行業頂端，大家應該樹立信心，但還是要持續找改善提升的方向。2024年各個工段都要保持安全平穩，每一步、每一個人都要參與其中。安全是正向的，在安全的前提下，大家才有更多的時間去思考去進步。
合影留念
李總強調，2024年，要圍繞著提產提質降耗開展工作，每一位技術人員都要思考自己的工作，盯住裝置和每項指標的更新，循序漸進的提升，用心收集和分析每一條數據。要從多方向、多角度思考，降低成本提高產能。工藝、技術要用心計算，精簡現場的裝置，保證安全穩定的情況下，適度降低系統冗余，實現最大的能量應用。節約成本并不是粗暴減少，而是考慮方案的合理性和運行的可靠性、安全性，從專業的角度，充分去論證，讓配置合理化，提高裝置集成度。做到機械化換人、自動化減人、信息化少人，從方案上優化、流程上優化，材質上做好合理的選擇。2024年裝置要不斷提高自動化水平，不斷提高員工的技能，通過推行全員風險識別活動，讓員工成為生產、工藝、技術全能人才。未來沒有什么不可能，2024年大家一起努力，創造一切可能！