2024-07-08
7月4日，內(nèi)蒙古通威組織開展2024年半年度副工段長(zhǎng)述職會(huì)，內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理張習(xí)松等總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。會(huì)上，來自生產(chǎn)部、設(shè)備動(dòng)力部的18名副工段長(zhǎng)及庫(kù)房主管、調(diào)度副主任進(jìn)行半年度述職匯報(bào)。各匯報(bào)人員圍繞“安全穩(wěn)定 改善提升 團(tuán)隊(duì)建設(shè)”三大主題，針對(duì)上半年的工作亮點(diǎn)、不足、下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。
述職會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
張總表示，上半年，內(nèi)蒙古通威緊緊圍繞“高效經(jīng)營(yíng)、執(zhí)行到位”的經(jīng)營(yíng)思路，生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行，關(guān)鍵消耗指標(biāo)不斷下降，費(fèi)用管控得到有效落地。作為副工段長(zhǎng)，要充分發(fā)揮好自身價(jià)值，做好安全、做好專業(yè)、做好管理。
張總指出，安全管理要有斗爭(zhēng)精神，斗思想、斗意識(shí)、斗履職，同時(shí)，也要和自身的意識(shí)、膽量作斗爭(zhēng)。安全管理要敢于亮劍，通過通報(bào)、批評(píng)，實(shí)現(xiàn)全員思想的高度一致，要牢固樹立“2個(gè)思維”、切實(shí)用好“2個(gè)工具”，提升安全管理能力，管控好作業(yè)安全和檢維修作業(yè)安全，練好金剛鉆，攔好瓷器活。副工段長(zhǎng)要有專業(yè)精神、專業(yè)思維、專業(yè)水準(zhǔn)，以“時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感管安全”，以對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的高度敬畏，抓落地執(zhí)行，加強(qiáng)安全管理的穿透力。
在專業(yè)能力上，副工段長(zhǎng)要練好自身工藝專業(yè)的看家本領(lǐng)不斷錘煉提升，對(duì)裝置要達(dá)到專業(yè)化的認(rèn)識(shí)，從裝置的工藝設(shè)計(jì)、物料參數(shù)、熱量平衡等角度實(shí)現(xiàn)自身專業(yè)能力的提升，同時(shí)要對(duì)設(shè)備、防腐、土建要有清晰的認(rèn)知，保障裝置穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)，更要在發(fā)生問題時(shí)，做出有效、正確的判斷。
在管理職責(zé)上，副工段長(zhǎng)要承擔(dān)起抓落地執(zhí)行的職責(zé)，學(xué)會(huì)通過檢查、考核實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力提升。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、管理干部的言傳身教，讓團(tuán)隊(duì)知其然，更要知其所以然，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員安全技能、業(yè)務(wù)技能、崗位技能的提升，讓團(tuán)隊(duì)能打仗、打勝仗。
張總強(qiáng)調(diào)，行業(yè)在變、外部環(huán)境在變，內(nèi)蒙古通威奮力向前、做好自己的初心不變。下半年，內(nèi)蒙古通威將堅(jiān)定篤行、苦練內(nèi)功，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)斗力，公司有信心、有底氣應(yīng)對(duì)行業(yè)變化，共同迎接陽(yáng)光燦爛的春天。