通威太陽能數字化4.0項目中層管理干部藍圖方案匯報會順利召開
2024-07-12
為進一步促進“通威數字化4.0”項目建設，助力領導管理干部進行管控及推動業務體系的統一管理、產業鏈上下游協同，實現閉環管控，7月11日，通威太陽能成功召開數字化4.0項目中層管理干部藍圖方案匯報會議。本次會議采用線上線下結合的方式，誠邀通威太陽能各公司中層團隊、部門業務代表出席會議，同期受邀出席的還有通威太陽能數字化4.0項目建設的合作企業領導。
會議主現場
會議伊始，通威太陽能信息部對會議背景及議程進行了詳細介紹。隨后，金蝶項目相關負責人就太陽能數字化4.0項目的藍圖方案進行了詳細匯報，內容涵蓋了基礎數據管理、銷售到收款、計劃到生產、采購到付款、存貨到成本、業務到財務以及產業鏈協同等多個方面。
會上主要圍繞財務共享、數字供應鏈、產業鏈協同以及數據運營四大板塊的業務集成內容進行匯報，旨在實現業務端對端連接的一體化運作管理。其中，財務共享的目標是實現財務管理從“核算型”向“價值創造型”的轉變；數字供應鏈致力于打通采購、銷售需求到應收應付的全業務鏈條，實現協同與共享；而數字運營則旨在實現通威股份及各版塊內業務的信息共享和協同工作，實現業務端對端的連接。
在交流環節，財務部、生產部先后就各自業務涉及的關聯交易各板塊是否拉通、文件標準化管理與共享、平臺知識問答如何實現等關鍵問題提出疑問。項目合作方針對以上問題進行詳細解答，并表示，項目組將在下一階段充分結合各部門需求與業務實際，持續優化提升，確保4.0項目的高質量落地。
接下來，通威太陽能將進一步細化項目管理細節，不斷完善業務流程，為實現數字化4.0轉型的下一階段目標奠定堅實基礎。同時，公司也將倡導全員參與并推進通威數字化4.0建設，為總部數字化4.0轉型做出積極貢獻。