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2025年第十一期

要聞版:
通威時評第114期-既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員
2025-11-08 · 作者: · 0閱讀

10月,《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》正式發(fā)布,為未來五年國家發(fā)展繪制了詳細(xì)藍(lán)圖。

當(dāng)前,國家發(fā)展正處于爬坡過坎的關(guān)鍵階段,全球競爭的浪潮洶涌澎湃,中國企業(yè)既迎來歷史機(jī)遇,也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者作為“關(guān)鍵少數(shù)”,其表率作用關(guān)乎企業(yè)興衰、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)弱、國家未來。

習(xí)近平總書記指出,領(lǐng)導(dǎo)干部不論在哪個崗位、擔(dān)任什么職務(wù),都要勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難,既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員。領(lǐng)導(dǎo)干部既是擘畫藍(lán)圖的“指揮員”,更是沖鋒陷陣的“戰(zhàn)斗員”,這一準(zhǔn)則不僅是干事創(chuàng)業(yè)的方法論,更是企業(yè)穿越周期、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的核心密碼。

通威43年來,從眉山一條小河起步,到三次榮登《財富》世界500強(qiáng),從光伏行業(yè)新兵到硅料、電池片“雙料冠軍”,正是一代代通威管理者既當(dāng)“領(lǐng)航員”又做“排頭兵”,在市場實戰(zhàn)中淬火成鋼、攻堅克難的生動寫照。劉漢元主席帶領(lǐng)通威人一步一個腳印的實踐探索,也為新時代管理者應(yīng)對全球競爭、扛起發(fā)展重任,提供了兼具高度與溫度的根本遵循。

競爭如逆水行舟,不進(jìn)則退。尤其在全球化博弈加劇、技術(shù)變革加速的今天,管理者的表率作用,直接決定團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力、企業(yè)的生命力。著名的“雁行理論”中,雁群飛行時,始終會有一只大雁飛在最前方帶領(lǐng),領(lǐng)頭雁會發(fā)出叫聲,鼓勵雁群保持速度。整個雁群比每只雁單飛時,增加了71%的飛行距離。

對此,劉漢元主席曾在2018年通威集團(tuán)計劃工作會講話中指出,表率是最好的領(lǐng)導(dǎo)方法。管理者只有帶頭履職盡責(zé)、帶頭擔(dān)當(dāng)作為,以上率下形成“頭雁效應(yīng)”,以擔(dān)當(dāng)帶動擔(dān)當(dāng),以作為促進(jìn)作為,以科學(xué)有效的考核評價機(jī)制作為激勵擔(dān)當(dāng)?shù)摹爸笓]棒”,就能最大限度去調(diào)動整個團(tuán)隊的積極性、主動性、創(chuàng)造性。如果每個人立足崗位職責(zé),都把解決問題作為擔(dān)當(dāng)所在,那么團(tuán)隊就一定會迸發(fā)出最大的內(nèi)生動力。

表率是戰(zhàn)略引領(lǐng)的“定盤星”。主席指出,說得再好,想得再多,干好了,做出表率來了以后,對團(tuán)隊就是一個巨大的引領(lǐng)。帶領(lǐng)團(tuán)隊打一次勝仗的榮耀,勝過千萬獎金的激勵。市場前線,扎根一線、戰(zhàn)天斗地;科技攻關(guān),帶頭勇闖“無人區(qū)”、敢啃硬骨頭;改革攻堅,勇挑重?fù)?dān)、破冰前行……管理者這種“以身為旗”的精神,正是表率的力量,讓萬千奮斗者心往一處想、勁往一處使,凝聚起攻堅克難的磅礴偉力。

表率是攻堅克難的“沖鋒號”。一件一件抓落實,一項一項抓兌現(xiàn),這是將戰(zhàn)略藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是“指揮員+戰(zhàn)斗員”雙重角色的具體體現(xiàn)。主席時常強(qiáng)調(diào),拿下一座山頭就是英雄。要求管理者任何時候首先要用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,要求員工做到的,自己率先做到;要求員工執(zhí)行到位,管理者首先要將自身打造為執(zhí)行力標(biāo)桿,才能最大限度調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,營造比學(xué)趕超氛圍,激勵大家共同奮進(jìn)。

多年實踐也證明,那些脫離實際的空談、回避挑戰(zhàn)的怯懦、貪圖安逸的懈怠,終將被時代淘汰;唯有以身作則的擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實的作為、敢闖敢試的勇氣,才能凝聚起萬千員工的奮進(jìn)力量。

所以,主席時常提醒我們?nèi)w管理者要率先垂范,身先士卒。要做堅定信念的表率,在復(fù)雜局面中把握方向,在迷霧重重時保持清醒,在誘惑面前堅守初心;要做攻堅克難的表率,直面“卡脖子”問題,敢啃“硬骨頭”,敢闖“無人區(qū)”,敢打“攻堅戰(zhàn)”;要做創(chuàng)新求變的表率,勇于突破思維定式,敢于挑戰(zhàn)技術(shù)極限,善于把握創(chuàng)新機(jī)遇,才能在全球競爭中脫穎而出。

立足全球競爭與國家發(fā)展的雙重坐標(biāo),讓我們以通威43年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神為引領(lǐng),既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,在市場競爭中敢拼敢贏,在攻堅克難中強(qiáng)筋壯骨,把“規(guī)劃圖”變?yōu)椤皩嵕爱嫛保妙B強(qiáng)拼搏書寫通威更加美好的明天!


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