10月，《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議》正式發(fā)布，為未來五年國家發(fā)展繪制了詳細(xì)藍(lán)圖。
當(dāng)前，國家發(fā)展正處于爬坡過坎的關(guān)鍵階段，全球競爭的浪潮洶涌澎湃，中國企業(yè)既迎來歷史機(jī)遇，也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者作為“關(guān)鍵少數(shù)”，其表率作用關(guān)乎企業(yè)興衰、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)弱、國家未來。
習(xí)近平總書記指出，領(lǐng)導(dǎo)干部不論在哪個(gè)崗位、擔(dān)任什么職務(wù)，都要勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員。領(lǐng)導(dǎo)干部既是擘畫藍(lán)圖的“指揮員”，更是沖鋒陷陣的“戰(zhàn)斗員”，這一準(zhǔn)則不僅是干事創(chuàng)業(yè)的方法論，更是企業(yè)穿越周期、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的核心密碼。
通威43年來，從眉山一條小河起步，到三次榮登《財(cái)富》世界500強(qiáng)，從光伏行業(yè)新兵到硅料、電池片“雙料冠軍”，正是一代代通威管理者既當(dāng)“領(lǐng)航員”又做“排頭兵”，在市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中淬火成鋼、攻堅(jiān)克難的生動(dòng)寫照。劉漢元主席帶領(lǐng)通威人一步一個(gè)腳印的實(shí)踐探索，也為新時(shí)代管理者應(yīng)對(duì)全球競爭、扛起發(fā)展重任，提供了兼具高度與溫度的根本遵循。
競爭如逆水行舟，不進(jìn)則退。尤其在全球化博弈加劇、技術(shù)變革加速的今天，管理者的表率作用，直接決定團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、企業(yè)的生命力。著名的“雁行理論”中，雁群飛行時(shí)，始終會(huì)有一只大雁飛在最前方帶領(lǐng)，領(lǐng)頭雁會(huì)發(fā)出叫聲，鼓勵(lì)雁群保持速度。整個(gè)雁群比每只雁單飛時(shí)，增加了71%的飛行距離。
對(duì)此，劉漢元主席曾在2018年通威集團(tuán)計(jì)劃工作會(huì)講話中指出，表率是最好的領(lǐng)導(dǎo)方法。管理者只有帶頭履職盡責(zé)、帶頭擔(dān)當(dāng)作為，以上率下形成“頭雁效應(yīng)”，以擔(dān)當(dāng)帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)，以作為促進(jìn)作為，以科學(xué)有效的考核評(píng)價(jià)機(jī)制作為激勵(lì)擔(dān)當(dāng)?shù)摹爸笓]棒”，就能最大限度去調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。如果每個(gè)人立足崗位職責(zé)，都把解決問題作為擔(dān)當(dāng)所在，那么團(tuán)隊(duì)就一定會(huì)迸發(fā)出最大的內(nèi)生動(dòng)力。
表率是戰(zhàn)略引領(lǐng)的“定盤星”。主席指出，說得再好，想得再多，干好了，做出表率來了以后，對(duì)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)巨大的引領(lǐng)。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打一次勝仗的榮耀，勝過千萬獎(jiǎng)金的激勵(lì)。市場(chǎng)前線，扎根一線、戰(zhàn)天斗地；科技攻關(guān)，帶頭勇闖“無人區(qū)”、敢啃硬骨頭；改革攻堅(jiān)，勇挑重?fù)?dān)、破冰前行……管理者這種“以身為旗”的精神，正是表率的力量，讓萬千奮斗者心往一處想、勁往一處使，凝聚起攻堅(jiān)克難的磅礴偉力。
表率是攻堅(jiān)克難的“沖鋒號(hào)”。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓兌現(xiàn)，這是將戰(zhàn)略藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是“指揮員+戰(zhàn)斗員”雙重角色的具體體現(xiàn)。主席時(shí)常強(qiáng)調(diào)，拿下一座山頭就是英雄。要求管理者任何時(shí)候首先要用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，要求員工做到的，自己率先做到；要求員工執(zhí)行到位，管理者首先要將自身打造為執(zhí)行力標(biāo)桿，才能最大限度調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，營造比學(xué)趕超氛圍，激勵(lì)大家共同奮進(jìn)。
多年實(shí)踐也證明，那些脫離實(shí)際的空談、回避挑戰(zhàn)的怯懦、貪圖安逸的懈怠，終將被時(shí)代淘汰；唯有以身作則的擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實(shí)的作為、敢闖敢試的勇氣，才能凝聚起萬千員工的奮進(jìn)力量。
所以，主席時(shí)常提醒我們?nèi)w管理者要率先垂范，身先士卒。要做堅(jiān)定信念的表率，在復(fù)雜局面中把握方向，在迷霧重重時(shí)保持清醒，在誘惑面前堅(jiān)守初心；要做攻堅(jiān)克難的表率，直面“卡脖子”問題，敢啃“硬骨頭”，敢闖“無人區(qū)”，敢打“攻堅(jiān)戰(zhàn)”；要做創(chuàng)新求變的表率，勇于突破思維定式，敢于挑戰(zhàn)技術(shù)極限，善于把握創(chuàng)新機(jī)遇，才能在全球競爭中脫穎而出。
立足全球競爭與國家發(fā)展的雙重坐標(biāo)，讓我們以通威43年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神為引領(lǐng)，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，在市場(chǎng)競爭中敢拼敢贏，在攻堅(jiān)克難中強(qiáng)筋壯骨，把“規(guī)劃圖”變?yōu)椤皩?shí)景畫”，用頑強(qiáng)拼搏書寫通威更加美好的明天！