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2021第二期

3版:
蓄勢(shì)謀遠(yuǎn) 務(wù)實(shí)篤行
2021-02-07 · 作者: · 0閱讀

“志之所趨,無(wú)遠(yuǎn)弗屆,窮山距海,不能限也。”回首過(guò)往,從渠道金屬網(wǎng)箱式流水養(yǎng)魚筑夢(mèng)前行,到農(nóng)業(yè)、新能源雙主業(yè)全球領(lǐng)先,在通威集團(tuán)董事局劉漢元主席的掌舵引領(lǐng)下,通威號(hào)航船在新時(shí)代征程中不斷破浪前行。

船到中流,惟有奮楫爭(zhēng)先,才不懼風(fēng)高浪急;人到半山,惟有激揚(yáng)精神,才能再攀高峰。新的一年,不管你是埋頭鉆研的研發(fā)人員,還是奔波忙碌的營(yíng)銷人員;不論你是扎根項(xiàng)目的建設(shè)者,還是身處工廠車間的一線工人,又或是在市場(chǎng)浪潮中踏浪前行的管理者,讓我們拿出“起跑就是沖刺,開局就是決戰(zhàn)”的奮發(fā)姿態(tài),扛起“開好局、起好步”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),一起凝聚“九牛爬坡,個(gè)個(gè)出力”的奮斗合力,在新征程上不負(fù)期待、不負(fù)春光。

切實(shí)踐行質(zhì)量方針,理清方向、理清業(yè)務(wù)、理清機(jī)制,務(wù)實(shí)篤行,將高效的執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為優(yōu)異的工作成果,實(shí)現(xiàn)自身內(nèi)生式增長(zhǎng)并引領(lǐng)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

將數(shù)字化、智慧化融入到設(shè)計(jì)、建設(shè)、工廠運(yùn)營(yíng)管理的全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)操作數(shù)字化、經(jīng)營(yíng)管理智能化、決策支持智慧化。

要逐漸完善施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),形成內(nèi)部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)濟(jì)性、項(xiàng)目運(yùn)行穩(wěn)定性都要實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先,形成“漁光一體”施工建設(shè)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。 

通威品牌5.0”全面強(qiáng)化品牌傳播的覆蓋面和影響力,推動(dòng)通威品牌全球影響力和話語(yǔ)權(quán)邁上新臺(tái)階,全力支撐通威新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略和全球化布局。

農(nóng)牧板塊  踐行質(zhì)量方針 引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

2020年,農(nóng)牧板塊在打造標(biāo)準(zhǔn)化和堅(jiān)持質(zhì)量方針上持續(xù)發(fā)力,釋放出強(qiáng)勁動(dòng)能,為牽引穩(wěn)健快速發(fā)展提供了重要支撐,取得了業(yè)績(jī)的全面突破!2021年,農(nóng)牧板塊將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量方針,真正落地標(biāo)準(zhǔn)化工作,持續(xù)做到高效率、高性價(jià)比,助力客戶養(yǎng)殖效益最大化。

通威股份華西片區(qū)蓉崍通威全員學(xué)習(xí)通威質(zhì)量方針

2020年?duì)I銷年會(huì)期間,通威股份總裁郭異忠在詳細(xì)分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步講解通威農(nóng)牧板塊2021-2025年發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施路徑,提出“以質(zhì)量方針為綱,實(shí)現(xiàn)用戶養(yǎng)殖效益最大化,推動(dòng)并引領(lǐng)中國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型”,明確了經(jīng)營(yíng)定位、業(yè)務(wù)目標(biāo)和技術(shù)目標(biāo)。未來(lái)五年,是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局重塑的關(guān)鍵時(shí)期,通威股份管理總部、農(nóng)牧板塊各片區(qū)、各分子公司要始終以質(zhì)量方針為綱,理清方向、理清業(yè)務(wù)、理清機(jī)制,務(wù)實(shí)篤行,確保順利實(shí)現(xiàn)五年規(guī)劃目標(biāo)。

通威“質(zhì)”造,是重中之重。2020年通威股份水產(chǎn)科技·營(yíng)銷年會(huì)上,郭總以《強(qiáng)化執(zhí)行力,做質(zhì)量方針實(shí)實(shí)在在的實(shí)踐者》為主題作重要報(bào)告,要求管理團(tuán)隊(duì)和一線營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)必須始終把握質(zhì)量方針的核心,主動(dòng)思考、檢視、校正每一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理行為,使之真正符合質(zhì)量方針的要求,使之始終與通威企業(yè)形象保持一致。郭總重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了“制度必執(zhí)行,承諾必兌現(xiàn),說(shuō)到必做到”,希望大家將高效的執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為優(yōu)異的工作成果,讓通威有足夠的底氣、能力應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)自身內(nèi)生式增長(zhǎng)并引領(lǐng)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。 

新能源板塊

永祥股份/做實(shí)一流工廠 筑牢龍頭地位

20201112日開工建設(shè)以來(lái),云南通威一期4萬(wàn)噸高純晶硅綠色能源項(xiàng)目始終按照打造精品工程的標(biāo)準(zhǔn)要求,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

永祥新能源二期項(xiàng)目建設(shè)如火如荼

永祥股份董事長(zhǎng)段雍表示,對(duì)于新項(xiàng)目建設(shè),將技改運(yùn)用到項(xiàng)目設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、運(yùn)行中,運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化清單管理,抓細(xì)節(jié),抓落實(shí),每個(gè)環(huán)節(jié)不遺漏,每個(gè)工程建設(shè)者做到“我的工作我負(fù)責(zé),我的工作請(qǐng)放心”,以安全為內(nèi)核,以“五個(gè)全新”思想為數(shù)字化工廠規(guī)劃與建設(shè)的推動(dòng)力,圍繞“安全、環(huán)保、提質(zhì)、降本、增效”五大主題,將數(shù)字化、智慧化融入到設(shè)計(jì)、建設(shè)、工廠運(yùn)營(yíng)管理的全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)操作數(shù)字化,經(jīng)營(yíng)管理智能化,決策支持智慧化,不斷推動(dòng)永祥“生產(chǎn)模式、經(jīng)營(yíng)模式和決策模式”變革,重塑永祥“供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈”,保障安全、高效、精益、智慧連續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),具備更強(qiáng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力,高效節(jié)能、綠色環(huán)保,做實(shí)一流的智慧工廠,筑牢高純晶硅龍頭地位。 

通威太陽(yáng)能/刷新通威速度 打造精品工程

通威太陽(yáng)能金堂30GW高效晶硅電池及配套項(xiàng)目在各方協(xié)調(diào)配合下,項(xiàng)目建設(shè)高效推進(jìn),朝著既定目標(biāo)不斷邁進(jìn)。近日,通威太陽(yáng)能金堂一期項(xiàng)目A1車間東、西輔房結(jié)構(gòu)順利完成封頂,比計(jì)劃時(shí)間提前22天完成。同時(shí),全力督促施工單位加速完成廠區(qū)圍墻、道路、路燈等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保障現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員正常通行、安全施工。

通威太陽(yáng)能金堂一期項(xiàng)目建設(shè)不斷刷新記錄

118日,機(jī)電工程進(jìn)場(chǎng)施工,持續(xù)保持“通威速度”。為保障項(xiàng)目工期節(jié)點(diǎn)建設(shè),項(xiàng)目管理人員嚴(yán)格對(duì)照項(xiàng)目施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃時(shí)間,確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。對(duì)于可以流水和交叉施工的工序,在保證工程質(zhì)量及安全施工的情況下,夜間加班搶工,以便盡快移交工作面。為保證項(xiàng)目按計(jì)劃完成工期目標(biāo)、順利投產(chǎn),工程部已啟動(dòng)對(duì)各參建單位春節(jié)期間施工人員的協(xié)調(diào)安排工作,春節(jié)不停工,全力保持“通威速度”!同時(shí),項(xiàng)目部響應(yīng)政府號(hào)召,及時(shí)做好留蓉員工的溝通及現(xiàn)場(chǎng)防疫消殺工作,做到疫情防控和施工建設(shè)兩不誤。  

通威新能源/落地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 鞏固行業(yè)優(yōu)勢(shì) 

20201222日,通威集團(tuán)董事局劉漢元主席出席終端中層干部會(huì)議時(shí),提出了關(guān)于施工自動(dòng)化、機(jī)械化的標(biāo)準(zhǔn)要求,并在12月股份總部光伏終端月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上作出最新指示:通威內(nèi)部要逐漸完善施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),解決零配件的選擇,無(wú)論是樁基還是扣件(包括零部件),都要形成內(nèi)部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)濟(jì)性、項(xiàng)目運(yùn)行穩(wěn)定性都要實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先,逐漸形成“漁光一體”施工建設(shè)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。

新年伊始,通威東營(yíng)200MW“漁光一體”項(xiàng)目成功并網(wǎng),吹響項(xiàng)目建設(shè)奮進(jìn)號(hào)角

為貫徹落實(shí)劉漢元主席指示精神,1月7日,通威光伏終端組織召開項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)建立動(dòng)員會(huì)。會(huì)上,通威新能源有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理邱艾松指出,要把此標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為一個(gè)科研項(xiàng)目盡快推進(jìn)落實(shí),終端各單位要統(tǒng)籌安排,落實(shí)主席要求,提煉組織管理架構(gòu),并編排出本年工作推進(jìn)時(shí)間表,把電站標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)立即行動(dòng)化。同時(shí),要考慮相關(guān)費(fèi)用預(yù)算的經(jīng)濟(jì)性,合理搭配科研經(jīng)費(fèi),加速提升工作效率。整個(gè)光伏終端要以紀(jì)律部隊(duì)形式開展各項(xiàng)工作,技術(shù)方面的問題要組織專業(yè)討論,標(biāo)準(zhǔn)制定完成后,公司應(yīng)優(yōu)先考慮擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工全流程自動(dòng)化。終端各部門要協(xié)力配合,力爭(zhēng)在2021年實(shí)現(xiàn)1-2個(gè)示范性標(biāo)準(zhǔn)化自動(dòng)施工項(xiàng)目。 

適度多元板塊

提檔升級(jí) 賦能進(jìn)取

118日,好主人公司“2020年工作總結(jié)會(huì)暨2021年計(jì)劃工作會(huì)”成功召開。會(huì)上,公司總經(jīng)理?xiàng)詈楹1硎荆鎸?duì)2021年的新挑戰(zhàn),全員上下要正視我們與行業(yè)優(yōu)秀品牌的增速差距,我們必須要加快發(fā)展步伐,不斷縮短差距。2021年作為公司的“轉(zhuǎn)型升級(jí)”之年,各部門的工作將圍繞公司的品牌核心理念開展,全體領(lǐng)導(dǎo)干部更需率先垂范,將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)量化分解并落實(shí)到位,繼續(xù)通過(guò)高效執(zhí)行力的引領(lǐng),細(xì)化各項(xiàng)措施到崗位工作中,不斷提升員工專業(yè)技能,補(bǔ)短板、固基礎(chǔ)。希望公司全員上下繼續(xù)攜手同心,抓住發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)造新的成績(jī)。

好主人公司加緊備貨,迎戰(zhàn)年終大促活動(dòng)

12918時(shí)52分,通威全新品牌形象廣告正式登陸CCTV-1《新聞聯(lián)播》黃金廣告時(shí)段。本次通威再次攜手央視,并登上《新聞聯(lián)播》黃金廣告時(shí)段,標(biāo)志著通威品牌“5.0”時(shí)代正式啟幕,品牌建設(shè)邁入嶄新發(fā)展階段。

14日,在集團(tuán)副總裁黃其剛的統(tǒng)一部署和安排下,通宇物業(yè)以一號(hào)文件的力度,成立“客服管理中心、工程管理中心、秩序管理中心、環(huán)境管理中心”四大管理中心,旨在堅(jiān)決落實(shí)劉漢元主席關(guān)于“執(zhí)行力、標(biāo)準(zhǔn)化”的重要指示,并在2021年繼續(xù)將此六字方針向縱深推進(jìn),真正不折不扣執(zhí)行到位。四大管理中心的成立,將確保公司所有在管項(xiàng)目的各種管理數(shù)據(jù)、信息、需求等直達(dá)總部,并第一時(shí)間予以管理閉環(huán)。15日,《通宇物業(yè)秩序管理中心2021準(zhǔn)軍事化開訓(xùn)動(dòng)員令》正式發(fā)布,打響了2021年公司標(biāo)準(zhǔn)化管理全面突破的發(fā)令槍。

122日,集團(tuán)旗下成都通威商業(yè)管理有限公司正式成立,標(biāo)志著新的領(lǐng)域、理念和布局,將有效推動(dòng)、促進(jìn)和保障集團(tuán)新商業(yè)項(xiàng)目的穩(wěn)步開發(fā)和持續(xù)運(yùn)營(yíng),提升相關(guān)項(xiàng)目的商業(yè)運(yùn)營(yíng)力度和強(qiáng)度,構(gòu)建和打造一支專業(yè)商業(yè)管理團(tuán)隊(duì),為集團(tuán)的快速發(fā)展提供高效支撐并做出更大貢獻(xiàn)。

通宇物業(yè)聞風(fēng)而動(dòng),2021準(zhǔn)軍事化正式開訓(xùn)

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