2017年，集團(tuán)雙主業(yè)發(fā)展迅猛，農(nóng)業(yè)主業(yè)不斷開拓創(chuàng)新，新能源產(chǎn)業(yè)鏈全面開花。與此同時(shí)，好主人寵物食品等多元化產(chǎn)業(yè)蓬勃興盛。強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭之下，集團(tuán)品牌、文化、公益等各項(xiàng)事業(yè)亦蒸蒸日上。
其中，新華社、央視等中央、省、市權(quán)威主流媒體多次深度聚焦通威，主席觀點(diǎn)、通威聲音得到廣泛傳播，通威的品牌知名度、美譽(yù)度，行業(yè)影響力、話語權(quán)進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)于通威事業(yè)，各級(jí)各界領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)大眾給予了高度關(guān)注和高度贊譽(yù)，各類榮譽(yù)紛至沓來。而在集團(tuán)內(nèi)部，主席與集團(tuán)的戰(zhàn)略思想得到充分宣貫，各類大型活動(dòng)持續(xù)為集團(tuán)發(fā)展凝心聚力、造勢(shì)造氣，通威企業(yè)文化不斷深化落地與切實(shí)踐行。隨著通威品牌的深入人心與文化事業(yè)的大力開展，為推動(dòng)集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊的穩(wěn)健快速發(fā)展?fàn)I造了良好的內(nèi)外部環(huán)境，提供了強(qiáng)有力的支撐與保障。
主席曾指出，經(jīng)營企業(yè)就是不斷取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)。而通威品牌戰(zhàn)略的規(guī)劃與實(shí)施，同樣需要取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)。
事實(shí)上，未來市場競爭的主要抓手將是品牌的競爭，品牌的作用將愈加舉足輕重。其真正體現(xiàn)的是一個(gè)企業(yè)整體的素質(zhì)、形象、文化、商譽(yù)，以及殘酷市場環(huán)境下的核心競爭能力。當(dāng)我們今天去深入探尋通威人曾經(jīng)逐鹿市場的精彩片段時(shí)，會(huì)不斷給我們以溫暖、震撼和啟示：主席從1983年初創(chuàng)業(yè)開始，便有著那個(gè)時(shí)代極為罕見和十分強(qiáng)烈的品牌意識(shí)，甚至當(dāng)時(shí)還在永壽鎮(zhèn)永新村一個(gè)小小的作坊時(shí)，就為所生產(chǎn)的飼料命名為“科力”飼料，寓意“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”；1992年尚為一方小廠，就邀請(qǐng)當(dāng)時(shí)紅極一時(shí)的央視著名主持人趙忠祥來到現(xiàn)場主持開業(yè)儀式，并于當(dāng)年投放了《四川日?qǐng)?bào)》新中國以來的首個(gè)整版廣告；更于1994年建立起通威集團(tuán)完整的VI體系。正是這些強(qiáng)大的品牌基因，以及積極樹立和不斷強(qiáng)化品牌意識(shí)、高度重視并全力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，伴隨著集團(tuán)三十多年如一日地穩(wěn)健快速發(fā)展。
隨著集團(tuán)的不斷發(fā)展壯大，品牌意識(shí)愈加強(qiáng)烈。在主席的高度重視和帶領(lǐng)下，在各具體職能部門長期強(qiáng)力推動(dòng)和有效執(zhí)行下，通威憑借多年品牌建設(shè)不斷強(qiáng)化的社會(huì)認(rèn)知度、美譽(yù)度和持久穩(wěn)固的信任度、依存度，憑借在農(nóng)業(yè)、新能源領(lǐng)域?yàn)橹袊酥潦澜缢a(chǎn)養(yǎng)殖、糧食安全、食品安全、能源安全、低碳經(jīng)濟(jì)等綠色可持續(xù)發(fā)展做出的持續(xù)努力和積極貢獻(xiàn)，2017年集團(tuán)再度榮列中國500最具價(jià)值品牌這一國際公信力和認(rèn)同度最高、權(quán)威性和參鑒性最強(qiáng)的中國品牌國家隊(duì)，品牌價(jià)值首次突破450億元大關(guān)，達(dá)450.62億元人民幣，推動(dòng)通威品牌建設(shè)實(shí)現(xiàn)歷史性跨越。正因如此，2017年12月20日，主席在“2017品牌年度人物峰會(huì)頒獎(jiǎng)盛典”上榮膺“2017中國十大品牌年度人物”殊榮。
如今，集團(tuán)已經(jīng)構(gòu)建起成熟的品牌建設(shè)與管理體系，積極規(guī)劃、制定集團(tuán)當(dāng)前及未來中、長期品牌發(fā)展戰(zhàn)略，建立、維護(hù)和不斷完善集團(tuán)品牌體系，確保品牌安全，并通過持續(xù)整合廣告、設(shè)計(jì)、制作、公關(guān)、傳播、執(zhí)行等內(nèi)外部資源，內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)品牌建設(shè)自有平臺(tái)的持續(xù)建設(shè)和不斷創(chuàng)新，逐步形成以紙質(zhì)刊物、官方網(wǎng)站、行業(yè)門戶網(wǎng)站、新媒體、自媒體等為主的綜合立體品牌傳播平臺(tái)，同時(shí)通過對(duì)下屬品牌的定位、設(shè)計(jì)、推廣進(jìn)行持續(xù)指導(dǎo)監(jiān)督，有效實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)品牌管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和專業(yè)化；外部則在廣泛借力各大媒介平臺(tái)、傳播機(jī)會(huì)和公共關(guān)系，有計(jì)劃、有組織推進(jìn)營銷落地、輿情管理、文化建設(shè)等涉及品牌建設(shè)的相關(guān)工作。
基業(yè)長青，品牌先行。品牌建設(shè)緊緊圍繞集團(tuán)雙主業(yè)快速騰飛的大趨勢(shì)，此為取勢(shì)；清晰制訂系統(tǒng)性、規(guī)范性、專業(yè)性的品牌規(guī)劃與戰(zhàn)略路徑，此為明道；而在有效促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同時(shí)，有效促進(jìn)通威品牌形象、品牌知名度和產(chǎn)品美譽(yù)度的不斷強(qiáng)化，不斷創(chuàng)新管理和建設(shè)工作的方式方法，此即為優(yōu)術(shù)。在集團(tuán)雙主業(yè)不斷做強(qiáng)做大的同時(shí)，通威品牌戰(zhàn)略通過取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)，持續(xù)提升品牌的市場價(jià)值與市場影響力，將為通威的長期戰(zhàn)略發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)、有力、可靠的重大支撐！